2026年高级会计实务第六章企业绩效管理涉及的高频数字与日期考点

​ 高级会计实务考试以案例分析为核心，题量大、时间紧，对考生精准提取关键数据的能力要求极高。高级会计考试教材各章节散布着大量必须精准记忆的数字、百分比、天数和年限，这些数字往往是得分的关键节点，记错一个数字可能导致整道案例分析题失分。接下来之了君就来为大家分享2026年高级会计实务各章涉及的数字和日期内容，以下是2026年《高级会计实务》第六章 企业绩效管理的高频数字与日期考点，一起来看看吧。

2026年高级会计实务第六章企业绩效管理涉及的高频数字与日期考点

1、关键绩效指标的权重

关键绩效指标的权重分配应以企业战略目标为导向，反映被评价对象对企业价值贡献或支持的程度，以及各指标之间的重要水平。

单项关键绩效指标权重一般设定在5%—30%之间，特别重要的指标可适当提高权重。对特别关键、影响企业整体价值的指标，可设立"一票否决"制度。

2、经济增加值——央企考核

资本成本率按差异法原则确定。

（1）对主业处于充分竞争行业和领域的商业类企业，股权资本成本率原则上定为6.5%；对主业处于关系国家安全、国家经济命脉的重要行业和关键领域，主要承担重大专项任务的商业类企业，股权资本成本原则上定为5.5%；对公益类企业股权资本成本率原则上定为4.5%；对军工、电力、农业等资产通用性较差的企业，股权资本成本率下浮0.5个百分点。

（2）债务利率等于利息支出总额除以上平均带息负债。利息支出包括费用化利息和资本化利息。

（3）资产负债率高于上年且在65%（含）至70%的科研技术企业、70%（含）至75%的工业企业或75%（含）至80%的非工业企业，平均资本成本率上浮0.2个百分点；资产负债率高于上年且在70%（含）以上的科研技术企业、75%（含）以上的工业企业，或80%以上的非工业企业，平均资本成本率上浮0.5个百分点。

3、战略地图

战略地图基于战略主题构建，反映了企业价值创造的关键业务流程，每个战略主题包括相互关联的1～2个目标。

4、平衡计分卡指标体系设计

平衡计分卡，每个维度的指标通常为4-7个，总数量一般不超过25个。

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