2026年高级会计实务中的原则汇总：第一章企业战略与财务战略

《高级会计实务》教材中分散各章节的"原则"类知识点是高频考点，也是考生易混淆的难点。为帮助考生系统梳理、高效复习，之了君为大家整理了2026年高级会计实务中的原则汇总，以下是一章企业战略与财务战略内容，一起来看看吧。

2026年高级会计实务中的原则汇总：第一章企业战略与财务战略

1. 战略管理的原则 ★★

（1）目标可行原则：战略目标的设定，一方面应具有前瞻性，且通过一定的努力可以实现；另一方面应具有一定的挑战性，并能够使长期目标和短期目标有效衔接。

（2）资源匹配原则：企业应根据各业务部门战略目标的匹配程度相应的进行资源匹配。

（3）责任落实原则：企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人，构成不同层级彼此相连的战略目标、责任体系。

（4）协同管理原则：企业应以实现战略目标为核心，考虑不同责任中心业务目标之间的有效协调，加强各部门之间的协同管理，有效提高资源使用的效率效果。

2. 经营业绩评价的原则

第一，企业业绩评价与经营者业绩评价相结合；

第二，经营成果指标评价与驱动因素指标评价相结合；

第三，企业内部评价与企业外部评价相结合；

第四，财务指标评价与非财务指标评价相结合。

3. 投资战略的原则

集中性原则、适度性原则、权变性原则和协同性原则等。

4. 融资战略选择的原则

融资低成本原则、融资规模适度原则、融资结构优化原则、融资时机最佳原则、融资风险可控原则。

5. 股利分配战略选择的原则

（1）股利分配战略应优先满足企业战略实施所需的资金，并与企业战略预期的现金流量状况保持协调一致。

（2）股利分配战略应能传达管理部门想要传达的信息，尽力创造并维持一个企业战略所需的良好环境。

（3）股利分配战略必须把股东们的短期利益（支付股利）与长期利益（增加内部积累）很好地结合起来。

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