题目
为有效利用约束资源获得最大利润，甲公司2024年应生产A、B产品各多少千克，可实现税前经营利润总额是多少？
根据资料（2），假设2025年要求至少达到要求（2）的税前经营利润，计算A产品可接受的最低售价是多少？
基于资料（2），客户丙向甲公司追加订购A产品60000千克，报价330元/千克，该订单不可拆分，但原订单可削减，原订单报价390元/千克，剩余产能可对外出租，年租金120万元，甲公司可接受订单的最低售价是多少，是否接受追加订单？
基于资料（2），如果在正常市场需求外，客户丁订购A产品25000千克，甲公司拟使用完全成本加成定价法确定投标价格，在单位完全成本基础上加成50%，作为目标报价，若剩余产能无法转移，原固定成本和新增设备成本按产量计算单位产品固定制造费用，甲公司的投标报价是多少？
答案解析
单位变动制造成本＝120＋60＋20＝200（元/千克）
A产品内部转移价格合理区间应大于单位变动制造成本，小于市场价格，即200～390元/千克，所以360元/千克的内部转移价格合理。
A产品单位约束资源边际贡献＝（390－120－60－20）÷0.5＝380（元/小时）
B产品单位约束资源边际贡献＝（220－40－30－15）÷0.25＝540（元/小时）
B产品的单位约束资源边际贡献大于A产品，所以应当优先生产B产品，再生产A产品。
B产品的产量100000千克，
A产品产量＝（75000－100000×0.25）÷0.5＝100000（千克）
固定制造费用＝150000×24＋100000×16＝5200000（元）
税前经营利润总额＝（390－120－60－20）×100000＋（220－40－30－15）×100000－5200000＝27300000（元）
设最低售价为P元，则：
27300000＝250000×（P－200）－5200000－2875000
解得：P＝341.5（元/千克）
甲公司剩余产能＝140000－250000×0.5＝15000（小时）
接受丙客户需要的产能＝60000×0.5＝30000（小时）
甲公司需要放弃原来的订单量＝（30000－15000）÷0.5＝30000（千克）
设可接受订单的最低售价为P元，则：
60000×（P－200）－30000×（390－200）－1200000＞0
解得：P＞315（元）
甲公司可接受订单的最低售价是315元，应该接受当前订单。
单位固定制造费用＝（5200000＋2875000）÷（250000＋25000）＝29.36（元/千克）
单位制造成本＝120＋60＋20＋29.36＝229.36（元/千克）
投标报价＝229.36×（1＋50%）＝344.04（元/千克）
拓展练习
平均收款期＝20×40%＋30×60%＝26（天），日均销售额＝36000÷360＝100（万元），2025年的应收账款平均余额＝26×100＝2600（万元）。
甲公司该债券平价发行，根据题干信息，债券的票面利率＝国债到期收益率＋债券信用风险溢价＋非上市交易债券的流动性风险溢价＝3.6%＋1.3%＋1.7%＝6.6%。
【提示】国债的到期收益率已经包含了通货膨胀率。
社会贡献率属于利益相关者满意构面与监管机构相关的评价指标，选项A不当选。客户忠诚度属于利益相关者贡献构面与客户相关的评价指标，选项C不当选。
变动项目包括：销售收入、变动成本、现金折扣成本、应收账款占用资金的应计利息、存货占用资金的应计利息、收账费用及坏账损失。
①销售收入增加额＝200×5%×40000＝400000（元）
变动成本增加额＝120×5%×40000＝240000（元）
边际贡献增加额＝400000－240000＝160000（元）
②变更政策后的销售收入＝200×40000×（1＋5%）＝8400000（元）
现金折扣成本增加额＝8400000×（40%×5%＋30%×3%）－0＝243600（元）
③变更政策前平均收款天数＝70%×30＋30%×50＝36（天）
变更政策前应收账款占用资金的应计利息＝120×40000÷360×36×12%＝57600（元）
变更政策后平均收款天数＝40%×10＋30%×30＋25%×60＋5%×80＝32（天）
变更政策后应收账款占用资金的应计利息＝120×40000×（1＋5%）÷360×32×12%＝53760（元）
应收账款占用资金的应计利息变化额＝53760－57600＝-3840（元）
④存货占用资金的应计利息变化额＝（3650－3500）×120×12%＝2160（元）
⑤收账费用及坏账损失变化额＝8400000×5%×8%－200×40000×30%×5%＝-86400（元）
净损益＝160000－243600＋3840－2160＋86400＝4480（元）
净损益大于0，甲公司应采取政策一。
应收账款未保理前的相关成本＝现金折扣成本＋应收账款占用资金的应计利息＋收账费用及坏账损失＝243600＋53760＋8400000×5%×8%＝330960（元）
应收账款保理相关成本＝8400000×（2%＋3%）＝420000（元）
应收账款保理给甲公司带来的净损益＝-420000－（-330960）＝-89040（元）
应收账款保理给甲公司带来的净损益小于0，不应进一步采取政策二。
“5C”系统是评估顾客信用品质的五个方面，包括品质、能力、资本、抵押、条件。
①品质：顾客的信誉，即履行偿债义务的可能性。
②能力：顾客的偿债能力，即流动资产的数量和质量以及与流动负债的比例。
③资本：顾客的财务实力和财务状况。
④抵押：顾客拒付款项或无力支付款项时能被用作抵押的资产。
⑤条件：可能影响顾客付款能力的经济环境。
看跌期权费＝4000×5×0.0001＝2（万元人民币）
看涨期权费＝8000×10×0.0001＝8（万元人民币）
期权费合计＝2＋8＝10（万元人民币）
设净损益为0的汇率为X，则：
-10＋4000×（7.763－X）＞0
-10＋8000×（X－7.763）＞0
解得：X＜7.7605，或者X＞7.7643
行权时汇率小于7.7605或者大于7.7643时，可以规避风险。
看跌期权费＝8000×5×0.0001＝4（万元人民币）
看涨期权费＝4000×10×0.0001＝4（万元人民币）
期权费合计＝4＋4＝8（万元人民币）
设净损益为0的汇率为X，则：
-8＋8000×（7.763－X）＞0
-8＋4000×（X－7.763）＞0
解得：X＜7.762，或者X＞7.765
行权时汇率小于7.762或者大于7.765时，可以规避风险。
如果远期汇率上升应选择方案一，如果远期汇率下降应选择方案二。
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