本题考查组织设计的类型。

【选项A错误】事业部制组织形式的缺点之一在于公司和各个事业部的职能机构重复，会增加运营费用和管理成本。

【选项B错误】团队结构形式的主要特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。

【选项D错误】无边界组织是打破组织结构的各种边界而形成的新型组织，它并不意味着组织中原先各种界限的完全消失，而是将组织的各种边界模糊化，实现组织中信息的有效传递和共享，从而达到提供工作效率和激励创新的目的。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查个人及市场劳动力供给。

劳动力供给弹性，是指劳动力供给数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度，一般可以用工时变动百分比与工资率变动百分比之间的比率来显示。其计算公式如下所示：

劳动力供给弹性的绝对值总共有以下五种不同的情况：

①当工时变动百分比超过工资率变动百分比时，劳动力供给弹性的绝对值大于1，这种情况被称为劳动力供给曲线富有弹性；

②当工时变动百分比小于工资率变动百分比时，劳动力供给弹性的绝对值小于1，这种情况被称为劳动力供给曲线缺乏弹性；

③当工时变动百分比与工资率变动百分比相同时，则称劳动力供给曲线具有单位弹性，数值为1；

④如果工资率变动不会带来劳动力供给时间的任何变动，则劳动力供给弹性为零，此时劳动力供给曲线处于无弹性状态；

⑤如果在某种工资率下，市场上可以获得任意数量的劳动力供给，则此时的劳动力供给弹性为无穷大，劳动力供给曲线有无限弹性。

依据题干数据，该地区月嫂的劳动力供给弹性=。由于劳动力供给弹性的绝对值小于1，这种情况被称为劳动力供给曲线缺乏弹性。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查路径—目标理论。

路径—目标理论由罗伯特·豪斯提出。豪斯确定了以下四种领导行为。

①指导式领导，其领导行为是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

②支持型领导，其领导行为是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。【选项C】

③参与式领导，其领导行为是主动征求并采纳下属的意见。【选项E】

④成就取向式领导，其领导行为是设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。【选项D】

【选项A错误】生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：①指导式，②推销式。③参与式。④授权式。

【选项B错误】价值取向和模糊耐受性组合起来，可以得到四种不同的决策风格：①指导型。②分析型。③概念型。④行为型。

因此，本题正确答案为选项CDE。

本题考查社会保险法律关系的主体和客体。

【选项C错误】投保人是为被保险人的利益投保社会保险的主体。投保人一般为用人单位。

【选项D错误】社会保险监督人既有专门设立的社会保险监督机构，又包括负有监督职责的社会保险行政部门。

因此，本题正确答案为选项CD。