
本题考查领导技能。
【选项A错误】管理层次越高的管理者,需要的技术技能占比越小。
【选项C错误】在越高的管理职位上,概念技能的作用越重要。
【选项D错误】组织中任何层次的领导都不能逃避有效人际技能的要求,人际技能是影响领导行为的重要因素之一。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查绩效薪金制。
绩效薪金制同期望理论关系比较密切。期望理论认为,如果要使激励作用达到最大化,就应该让员工现行绩效和报酬之间存在紧密的联系,而绩效薪金制就可以使员工的报酬与其绩效直接挂钩。
因此,本题正确答案为选项C。

主管人员在绩效反馈面谈实施阶段应遵循五点原则,其中不包括( )。
本题考查绩效反馈面谈。
主管人员在绩效反馈面谈实施阶段所遵循的原则,具体包括以下五点。
①建立彼此之间的信任。管理者要维护员工的自尊,避免打击员工的工作热情。【选项B】
②开诚布公、坦诚沟通。绩效反馈面谈切忌含糊笼统,员工绩效现状的信息应该被具体、详细、客观地解释。仅仅表达管理者对员工工作业绩的不满是没有益处的。【选项D】
③避免对立与冲突。在反馈面谈中,主管人员需要有更高的涵养,给予员工足够的尊重。
④关注未来而不是过去。过分地讨论过去是一种时间的浪费,因为它很难对将来的绩效改进带来实质性的帮助。
⑤该结束时立即结束。出现紧急事务、严重分歧、严重超时等情况时,应当果断中止绩效反馈面谈。【选项C】
【选项A错误】以积极的方式结束对话属于绩效面谈的技巧。
因此,本题正确答案为选项A。

下列不属于员工申诉管理的原则的是( )。
本题考查员工申诉管理。
管理者对员工申诉进行管理应遵守以下六点原则。
①合法原则。
②公平原则。
③明晰原则。【选项D】
④及时原则。
⑤反馈原则。【选项B】
⑥保密原则。【选项C】
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查职业分类。
专业技术人员,包括11个中类、125个小类、492个职业,遵循职业分类一般原则和技术规范,着重考量职业的专业化、社会化和国际化水平。因此,本题正确答案为选项A。

本题考查劳动关系的概念。
雇主组织主要包括行业协会【选项C】、地区协会【选项D】以及国家级雇主联合会【选项E】等。
【选项A、B错误】在我国,法律界定的用人单位包括以下六种:①企业;②个体经济组织;③民办非企业单位;④国家机关;⑤事业组织;⑥社会团体。
因此,本题正确答案为选项CDE。

