题目
[不定项选择题]为共同推进国内某市 5G 生态产业集群的发展，鹏霄电信公司与东序软件公司达成战略合作协议，前者作为基础网络和电信服务供应商，提供基础通信、流量入口、运营平台建设保障；后者作为技术供应商，负责该市智慧园区、工业互联网、“5G+光网双千兆”标杆园区、云计算应用等领域的场景落地。下列各项中，属于上述两个公司结成的战略联盟的特点的有（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：“鹏宵电信公司与东序软件公司达成战略合作协议”属于契约式战略联盟。契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征。其在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性。契约式战略联盟具有较好的灵活性，但也有一些先天不足，如企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等。选项 A、C 当选。
立即查看答案
本题来源：2020年《公司战略与风险管理》真题
点击去做题
拓展练习
第1题
[单选题]圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性，由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求，陆续开发出智能音响、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：“该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性……近年来该公司适应不断变化的市场需求，陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品”表明圣元公司采用的是开拓型组织，开拓型组织追求一种更为动态的环境，将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上。选项 B 当选。
点此查看答案
第2题
[不定项选择题]卓力公司是一家汽车玻璃生产企业，拟在 S 国投资建立汽车玻璃生产基地，并对 S 国的相关环境进行了分析。卓力公司所做的下列分析中，符合钻石模型四要素分析要求的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：钻石模型四要素有生产要素，需求条件，相关与支持性产业，企业战略、企业结构和同业竞争。选项 A 属于企业战略、企业结构和同业竞争；选项 B 属于生产要素；选项 C 属于需求条件（汽车制造业处于成长期，说明市场需求旺盛）；选项 D 属于 PEST 分析中的政治和法律因素。因此，选项 A、B、C 当选。
点此查看答案
第3题
[不定项选择题]甲公司采用流动比率、资产负债率等财务指标进行绩效评价。下列各项中，属于甲公司上述做法的局限性的有（ ）。答案解析
答案：
A,D
答案解析：使用比率评价的局限性：（1）信息获取存在困难。（2）信息的使用存在局限性。（3）比率在各个行业的理想标准不同，而且理想标准会随着时间推移发生改变。（4）比率有时不能准确反映真实情况。（5）比率有时体现的是被扭曲的结果。（6）鼓励短期行为。（7）忽略其他战略要素。（8）激励、控制的人员范围有限。选项 A、D 当选。
点此查看答案
第4题
[不定项选择题]创维公司是一家拥有 3 000 多名员工的高科技企业，该公司的组织结构从上至下分为总经理、部门经理、一线管理人员和基层员工 4 个层次。根据组织纵向分工结构理论，创维公司采用的组织结构通常具有的特点有（ ）。答案解析
答案：
A,D
答案解析：“创维公司是一家拥有 3 000 多名员工的高科技企业，该公司的组织结构从上至下分为总经理、部门经理、一线管理人员和基层员工 4 个层次”属于扁平型组织结构，扁平型组织结构的优点是及时地反映市场的变化（选项 A 当选），缺点是容易造成管理的失控（选项 D当选）。
点此查看答案
第5题
[不定项选择题]甲公司在加强风险管理过程中采取了下列做法，其中符合我国《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通要素要求的有（ ）。答案解析
答案：
B,D
答案解析：选项 A 属于内部环境，选项 B 和选项 D 属于信息与沟通，选项 C 属于控制活动。选项 B、D 当选。
点此查看答案
