题目
[单选题]越达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。2017 年，该公司启动新的战略变革，将公司在原产业领域积累的高分子技术应用到光化学和有机合成化学领域，使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材料等领域，同时进行了广泛的组织结构调整。此次战略变革得到公司上下一致认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“同时进行了广泛的组织结构调整”表明组织要素变化多，“此次战略变革得到公司上下一致认同和支持”表明变化与文化的潜在一致性大。组织要素变化多，文化潜在一致性大，越达公司应以企业使命为基础管理变革，选项 A 当选。
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本题来源：2020年《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]桐城钢铁公司需要的铁矿石购自 U 国的山谷矿山公司，后者曾多次在前者急需大量铁矿石时大幅提高产品价格，使前者遭受很大损失。后来桐城钢铁公司买下山谷矿山公司 51% 的股权并获得定价权。下列各项中，属于桐城钢铁公司采用的风险管理策略的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：风险控制是指通过控制风险事件发生的动因、环境、条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生概率的目的。“后者曾多次在前者急需大量铁矿石时大幅提高产品价格……后来桐城钢铁公司买下山谷矿山公司 51% 的股权并获得定价权”表明桐城钢铁公司通过控股山谷矿山公司来控制铁矿石涨价的风险，属于风险控制，选项 D 当选。
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第2题
[单选题]甲公司是一家汽车制造企业。该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握、分析不同车型的质量问题，并与汽车分销商共享相关信息，不断提高前来维修的客户的满意度。甲公司的上述做法属于该公司价值链中的（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：服务是指与保持和提高产品价值有关的活动，如培训、修理、零部件的供应和产品的调试等。“该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握，分析不同车型的质量问题，并与汽车分销商共享相关信息，不断提高前来维修的客户的满意度”表明甲公司通过追踪产品的售后问题以提高产品的价值，属于服务，选项 D 当选。
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第3题
[单选题]宝灵公司是一家牙膏生产企业。目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模，各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大，价格竞争十分激烈。在上述情况下，宝灵公司的战略重点应是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：“目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模，各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大，价格竞争十分激烈”表明宝灵公司目前处于成熟期，成熟期的战略重点是在巩固市场份额的同时提高投资报酬率，选项 D 当选。
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第4题
[不定项选择题]卓力公司是一家汽车玻璃生产企业，拟在 S 国投资建立汽车玻璃生产基地，并对 S 国的相关环境进行了分析。卓力公司所做的下列分析中，符合钻石模型四要素分析要求的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：钻石模型四要素有生产要素，需求条件，相关与支持性产业，企业战略、企业结构和同业竞争。选项 A 属于企业战略、企业结构和同业竞争；选项 B 属于生产要素；选项 C 属于需求条件（汽车制造业处于成长期，说明市场需求旺盛）；选项 D 属于 PEST 分析中的政治和法律因素。因此，选项 A、B、C 当选。
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第5题
[不定项选择题]国内从事有色金属矿产地质勘探的艾地公司于 2017 年横向收购了 N 国的纳奇公司。N 国政府只允许本国企业从事贵金属矿产的勘探，因此这次收购使艾地公司获得 N 国储量丰富的黄金矿产的勘探权。此后艾地公司留用了纳奇公司经验丰富的管理层。艾地公司向 N 国投资的动机有（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：“留用了纳奇公司经验丰富的管理层”属于寻求现成资产，选项 C 当选；“从事有色金属矿产地质探勘”表明艾地公司是提供地质勘探服务而不是开采有色金属，“这次收购使艾地公司获得 N 国大量丰富的黄金矿产的勘探权”表明艾地公司收购纳奇公司是为了将其有色金属矿产地质勘探业务拓展到 N 国这一新的市场，属于寻求市场，选项 A 当选。
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