题目
[不定项选择题]下列关于数字化技术对公司战略影响表述正确的有（ ）。本题来源：第四章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：关于数字化技术对公司战略影响A、B、C、D 四个选项描述均当选。
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拓展练习
第1题
[单选题]某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化，并作出相应的反应，但容易造成管理的失控。结合上述信息可以判断，该企业的纵向分工组织结构最有可能是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：矩阵制组织结构和H 型组织结构属于横向分工结构，选项A、C 不当选；扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少，这种结构可以及时地反映市场的变化，并作出相应的反应，但容易造成管理的失控，选项D 当选。
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第2题
[单选题]甲公司是一家餐饮服务连锁公司，在国内各大城市均设立多家分店。每家分店都可以自主根据当地特色嵌入除公司内部研发菜谱之外的菜品，也可以根据当地人对口味的偏好进行调整。同时，该店的员工还可以自主决定举办主题节，对部分菜品进行打折促销或赠送。根据纵向分工结构理论，甲公司这种组织结构的优点是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“每家分店都可以自主……该店的员工还可以自主决定举办主题节，对部分菜品进行打折促销或赠送”说明企业采用的组织结构属于分权型组织结构，其优点包括：（1）减少信息沟通的障碍；（2）提高企业反应能力；（3）能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应（选项A 当选）；选项B、C、D 属于集权型组织结构的优点。
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第3题
[单选题]甲玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是（ ）。（2018）答案解析
答案：
D
答案解析：提高工作效率并实现规模经济属于职能制组织结构的优点。因此甲公司应采用的组织结构是职能制组织结构，选项D 当选。
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第4题
[单选题]2017 年，主营电子商务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行了较大调整，建立了多家商品销售实体店，线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（ ）。（2019）答案解析
答案：
A
答案解析：“对原有业务进行了较大调整，建立了多家商品销售实体店，线下线上业务协同开展”说明组织要素的变化较大；“这一变革得到企业固有文化的支持”说明企业文化潜在一致性较大，应采取以企业使命为基础管理变革，选项A 当选。
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第5题
[不定项选择题]顺通公司是一家快递公司，2016 年，顺通公司使用平衡计分卡衡量公司业绩，并选取了销售增长率、订单准时交付率、员工满意度等指标作为业绩衡量指标。上述指标涵盖的角度有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：销售增长率体现的是财务角度和顾客角度；订单准时交付率体现了内部流程角度；员工满意度体现的是创新与学习角度，所以选项A、B、C、D 均当选。
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