题目
[不定项选择题]下列关于数字化技术对公司战略影响表述正确的有( )。
  • A.支持组织扁平化调整
  • B.促进组织结构向平台化转型
  • C.在重组业务流程中起到重要的作用 
  • D.在组织架构上更加包容和开放
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:关于数字化技术对公司战略影响A、B、C、D 四个选项描述均当选。
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本题来源:第四章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于数字化战略转型的主要方面,不属于管理变革的是( )。
  • A.财务数字化管理
  • B.业务数字化管理
  • C.营销数字化管理 
  • D.数字化投入
答案解析
答案: D
答案解析:数字化投入属于技术变革,选项D 当选。
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第2题
[不定项选择题]小王是一位大三学生,在校期间,他发现大学时间都较为零散且自由,便自主创办了一家公司,专门为大学生提供兼职中介服务。每个员工都由小王亲自聘用,帮忙打理日常事务,由小王一人负责管理。从横向分工组织结构看,小王采用的组织结构的特点有( )。
  • A.是多数小型企业的标准组织结构模式
  • B.管理者对若干下属实施直接控制
  • C.中心人员还负责所有重要的经营决策
  • D.弹性较大并缺乏专业分工
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:小王采用的横向组织结构属于创业型组织结构。创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式(选项A 当选)。采用这种结构时,企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制(选项B 当选),并由其下属执行一系列工作任务。企业的战略计划(若有)由中心人员完成,该中心人员还负责所有重要的经营决策(选项C 当选)。这一结构类型的弹性较小并缺乏专业分工(选项D 不当选),其成功主要依赖于该中心人员的个人能力。
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第3题
[不定项选择题]下列关于 M 型组织结构的说法正确的有( )。
  • A.在不同事业部之间分配资源容易产生矛盾
  • B.便于企业的持续成长
  • C.由于每个事业部都是独立的,因此不会在事业部之间滋生功能失调性的竞争和摩擦
  • D.不同事业部之间转移价格的确定也会产生冲突
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:在M 型组织结构下,由于每个事业部都希望取得更多的企业资源,因此经常会在事业部之间滋生功能失调性的竞争和摩擦,选项C 不当选。
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第4题
[不定项选择题]下列关于组织结构服从战略的理论的说法中,正确的有( )。
  • A.组织结构服从战略的理论主要体现在战略前导性和组织结构滞后性
  • B.管理人员的抵制会造成组织结构的滞后性
  • C.新旧结构交替中的时间过程会造成组织结构的滞后性
  • D.企业最先对经济作出反应的是战略,而不是组织结构
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:上述四个选项描述均符合关于组织结构服从战略的理论的说法,选项A、B、C、D 当选。
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第5题
[不定项选择题]若一家企业文化历来为“求新求变”,笃信“苟日新,日日新”。因此,无论该企业变革是渐进式的还是革命式的,其处理战略与文化之间关系的策略通常有( )。
  • A.以企业使命为基础
  • B.重新制定战略或进行文化管理
  • C.根据文化进行管理 
  • D.加强协同作用
答案解析
答案: A,D
答案解析:“一家企业文化历来为‘求新求变’,笃信‘苟日新,日日新’”说明文化潜在一致性较高。当文化潜在的一致性较高时,如果组织战略变化大,则应采用以企业使命为基础管理变革;如果组织战略变化小,则应采用加强协同作用管理变革。选项A、D 当选。
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