拓展练习
第1题
[单选题]百灵公司是一家企业集团,主要从事音响设备,舞台灯具,中国乐器及影视策划等业务,拥有两家全资子公司,三家控股公司。百灵公司宜采用的组织结构是( )。(2018)
  • A.M 型组织结构 
  • B.矩阵型组织结构
  • C.职能制组织结构 
  • D.事业部制组织结构
答案解析
答案: A
答案解析:“百灵公司是一家企业集团,主要从事音响设备,舞台灯具,中国乐器及影视策划等业务,拥有两家全资子公司,三家控股公司”表明百灵公司拥有多个业务,多个子公司,宜采用M 型组织结构。M 型组织结构一般适用于在具有较复杂的产品类别或较广泛的地区分布的企业中采用。
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第2题
[单选题]2017 年,主营电子商务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略时应( )。(2019)
  • A.以企业使命为基础 
  • B.加强协同作用
  • C.重新制定战略或进行文化管理
  • D.根据文化进行管理
答案解析
答案: A
答案解析:“对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展”说明组织要素的变化较大;“这一变革得到企业固有文化的支持”说明企业文化潜在一致性较大,应采取以企业使命为基础管理变革,选项A 当选。
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第3题
[不定项选择题]下列关于平衡计分卡作用的说法,正确的有( )。
  • A.平衡计分卡可以提高企业整体管理效率
  • B.平衡计分卡可完善激励机制,提高员工参与度
  • C.平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持
  • D.平衡计分卡促进部门合作,完善协调机制
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:平衡计分卡的作用包括:(1)为企业战略管理提供强有力的支持(选项C 当选);(2)提高企业整体管理效率和效果(选项A 当选);(3)促进部门合作,完善协调机制(选项D 当选);(4)完善激励机制,提高员工参与度(选项B 当选);(5)促进企业立足实际、着眼未来,实现长期可持续发展。
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第4题
[不定项选择题]下列关于数字化技术对公司战略影响表述正确的有( )。
  • A.支持组织扁平化调整
  • B.促进组织结构向平台化转型
  • C.在重组业务流程中起到重要的作用 
  • D.在组织架构上更加包容和开放
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:关于数字化技术对公司战略影响A、B、C、D 四个选项描述均当选。
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第5题
[不定项选择题]下列关于数字化技术对公司战略的影响的表述中,正确的有( )。
  • A.数字化技术在业务流程重组中发挥着重要作用
  • B.数字化技术促使企业组织形态趋于高长化发展
  • C.数字化技术支持虚拟组织,不支持团队结构
  • D.数字化技术有助于企业实现对新项目的探索
答案解析
答案: A,D
答案解析:在数字经济时代,组织形态趋于柔性化、扁平化和网络化,并呈现出大平台、小前端的特征,选项B 不当选;在数字化技术的支持下,一些组织设计并采用了一些新型的组织结构以增强组织竞争力,其中最为重要的是团队结构和虚拟组织,选项C 不当选。
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