题目
本题来源:第四章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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答案解析
答案:
D
答案解析:数字化投入属于技术变革,选项D 当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
D
答案解析:M 型组织结构适用于具有多个产品线的企业。该公司通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式涉足多个业务领域,实现一体化和多元化成长战略,适合采用M 型组织结构,选项D 当选。
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第2题
答案解析
答案:
B
答案解析:技艺(知识)标准化,是指组织对其成员所应有的技艺、知识加以标准化。这种协调机制主要是依靠组织成员在任职以前就接受了必要的、标准化的训练,成为具有标准化知识和技能的人才,选项B 当选。
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第3题
答案解析
答案:
D
答案解析:相互适应,自行调整是一种自我控制方式,这种机制适合于最简单的组织结构,选项D 当选。
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第4题
答案解析
答案:
A,B,D
答案解析:在M 型组织结构下,由于每个事业部都希望取得更多的企业资源,因此经常会在事业部之间滋生功能失调性的竞争和摩擦,选项C 不当选。
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第5题
答案解析
答案:
A,B,D
答案解析:美邦公司采用的是比率评价。比率评价的局限性:(1)信息获取存在困难;(2)信息的使用有局限性;(3)比率在各个行业的理想标准不同,而且理想标准会随着时间推移发生改变,这为不同行业或同一行业中不同企业的业绩比较带来困难;(4)比率有时不能准确反映真实情况;(5)结果可能被扭曲;(6)可能鼓励短期行为;(7)忽略其他战略要素;(8)激励、控制的人员范围有限。项A、B、D 当选,比率可以用作目标,选项C 不当选。
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