题目
[单选题]在以下 4 种组织类型中,不能对环境变化和不确定性作出适当反应、总是处于不稳定状态的是( )。本题来源:第四章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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答案解析
答案:
C
答案解析:反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制,永远处于不稳定的状态,选项C 当选。
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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司是一家外贸公司,随着规模的不断扩大,将公司的职能和业务进行了划分。职能部门划分为产品服务部、人事部、财务部、电商部等,业务分别划分为配件服务部、家电部、物流部等。对于每个业务分部定期进行业绩的评价考核,以分析每种业务的盈利情况。该公司采用的组织结构类型是( )。答案解析
答案:
A
答案解析:虽然甲公司对于业务进行了划分,但是职能部门还是统一的,所以属于职能制组织结构,选项A 当选。
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第2题
[单选题]某跨国银行在日常经营管理时,将客户大致分为了三类,一类是企业客户,一类是零售客户,还有一类是个人客户。该银行采用的组织形式是( )。答案解析
答案:
D
答案解析:客户细分事业部制结构通常与销售部门和销售工作相关,批销企业或分包企业也可能采用这种结构,在这些企业中由管理者负责联系主要客户;另一种方式是,将不同类型的市场按照客户进行划分,比如企业客户、零售客户或个人客户等,本题是按照客户进行划分,选项D 当选。
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第3题
[单选题]在最简单的组织结构中,适宜采用的组织协调机制是( )。(2016)答案解析
答案:
D
答案解析:相互适应,自行调整是一种自我控制方式,这种机制适合于最简单的组织结构,选项D 当选。
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第4题
[单选题]甲公司是研发音乐耳塞的企业,其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的 3 款“入耳型”音乐耳塞产品,虽然外形并不时尚,但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉,得到了客户的认可。甲公司决定不断完善 3 款产品的制造工艺技术,降低产品成本并提高产品质量,从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为( )。答案解析
答案:
A
答案解析:防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。甲公司不断完善技术,降低成本提高质量目的是为了继续保持这一部分耳塞的市场份额,因此适宜采用的组织战略类型为防御型组织。
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第5题
[不定项选择题]甲公司是北京一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有( )。答案解析
答案:
A,C
答案解析:该公司涉及多个业务,会有多个生产线,可以以企业产品的种类为基础设置产品部,采用产品/ 品牌事业部制组织结构;通过产品线的增加,企业会不断扩张,随着企业规模的扩大,事业部制组织结构会演变为更复杂的M 型组织结构,所以选择A、C 当选。
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