当前位置: 首页 /  搜题 /  试题详情
题目
[单选题]甲公司是一家外贸公司,随着规模的不断扩大,将公司的职能和业务进行了划分。职能部门划分为产品服务部、人事部、财务部、电商部等,业务分别划分为配件服务部、家电部、物流部等。对于每个业务分部定期进行业绩的评价考核,以分析每种业务的盈利情况。该公司采用的组织结构类型是( )。
  • A.职能制组织结构 
  • B.事业部制组织结构
  • C.M 型组织结构 
  • D.战略业务单位组织结构
答案解析
答案: A
答案解析:虽然甲公司对于业务进行了划分,但是职能部门还是统一的,所以属于职能制组织结构,选项A 当选。
查看答案
本题来源:第四章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化,并作出相应的反应,但容易造成管理的失控。结合上述信息可以判断,该企业的纵向分工组织结构最有可能是( )。
  • A.矩阵制组织结构
  • B.高长型组织结构
  • C.H型结构 
  • D.扁平型组织结构
答案解析
答案: D
答案解析:矩阵制组织结构和H 型组织结构属于横向分工结构,选项A、C 不当选;扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少,这种结构可以及时地反映市场的变化,并作出相应的反应,但容易造成管理的失控,选项D 当选。
点此查看答案
第2题
[单选题]俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化,基本上属于( )。
  • A.任务导向型 
  • B.人员导向型
  • C.角色导向型
  • D.权力导向型
答案解析
答案: B
答案解析:人员导向型这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司,选项B 当选。
点此查看答案
第3题
[单选题]下列关于数字化战略转型的主要方面,不属于管理变革的是( )。
  • A.财务数字化管理
  • B.业务数字化管理
  • C.营销数字化管理 
  • D.数字化投入
答案解析
答案: D
答案解析:数字化投入属于技术变革,选项D 当选。
点此查看答案
第5题
[不定项选择题]创维公司是一家拥有 3 000 多名员工的高科技企业,该公司的组织结构从上至下分为总经理、部门经理、一线管理人员和基层员工 4 个层次。根据组织纵向分工结构理论,创维公司采用的组织结构通常具有的特点有( )。(2020)
  • A.可以及时反映市场的变化
  • B.企业管理费用会大幅度增加
  • C.企业战略难以实施
  • D.容易造成管理的失控
答案解析
答案: A,D
答案解析:从“创维公司是一家拥有3 000 多名员工的高科技企业,该公司的组织结构从上至下分为总经理、部门经理、一线管理人员和基层员工4 个层次”可以判断创维公司采用的是扁平型组织结构,选项A、D 属于扁平型组织结构的特点。
点此查看答案
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议