题目
[不定项选择题]近年来，随着汽车销量的上升，洗车行业迅速发展。由于洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资，且消费者需要的洗车地点分散，因而洗车公司数量大量增加，洗车行业呈零散状态。根据以上信息，造成洗车产业零散的原因有（ ）。本题来源：第三章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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答案解析
答案：
B,D
答案解析：造成企业零散的原因有：（1）进入障碍低或存在退出障碍；（2）市场需求多样导致高度产品差异化；（3）不存在规模经济或难以达到经济规模。“由于洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资”体现的是进入障碍低，选项B 当选；“消费者需要的洗车地点分散”体现的是市场需求多样导致高度产品差异化，选项D 当选。
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拓展练习
第1题
[单选题]某创业 3 年的净水器生产企业，大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营，近两年销售额年均增幅在 25% 以上。为了获得拓展污水处理工程业务所需的资金，并将长期借款置换为权益资本，企业刚完成向机构投资者募集资金。根据财务风险与经营风险搭配理论，该企业属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：因为该企业仅创业3 年，虽销售额增长较快，但企业仍处在初创期，因此，经营风险较高。该企业采用权益资本方式融资，向机构投资者募集资金，避免大量使用负债，故财务风险低。因此，选项C 当选。
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第2题
[单选题]甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化经营战略是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。甲公司选择劳工成本较低的越南建厂，原料牛在日本农场饲养，表明甲公司采用的是全球化战略，选项B 当选。
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第3题
[单选题]近年来，建筑机械制造商甲公司所处行业的市场基本饱和，销售额比较稳定，企业之间的价格竞争十分激烈。在这种情况下，甲公司宜采用的股利分配政策是（ ）。（2018）答案解析
答案：
B
答案解析：市场基本饱和，销售额比较稳定，企业之间的价格竞争十分激烈，说明企业正处于成熟期。对于成熟期的企业而言，采取稳健的高股利分红政策更适宜，选项B 当选。
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第4题
[不定项选择题]经过多次磋商签订协议后，汽车制造商甲公司凭借自有资金 2 亿元和发行债券融资 5 亿元，实现了对汽车零部件商乙公司的收购。从并购的类型来看，上述收购属于（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：“汽车制造商甲公司凭借自有资金2 亿元和发行债券融资5 亿元”说明该并购是杠杆收购，选项A 当选；“实现了对汽车零部件商乙公司的收购”说明乙公司是甲公司的上游企业，该并购属于后向并购，选项B 不当选；“经过多次磋商签订协议”说明该并购是友善并购，选项C 当选；作为并购方的甲公司为非金融机构，该并购属于产业资本并购，选项D 不当选。
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第5题
[不定项选择题]甲公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，甲公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（ ）。（2018）答案解析
答案：
A,B
答案解析：前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。实施前向一体化战略有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力。甲公司的产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。所以参股海城矿山机械公司、与东港石油公司签订合作协议，属于前向一体化战略，选项A、B 当选；投资建立铁矿资源开发和生产企业，属于后向一体化战略，选项C 不当选；与南岗煤炭集团建立战略联盟，属于后向一体化战略，选项D 不当选。
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