近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩大幅下滑。2019 年年初，甲公司裁员 1 800 人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司经营状况。甲公司采用的总体战略类型有（　　）。-之了课堂

题目

[不定项选择题]近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩大幅下滑。2019 年年初，甲公司裁员 1 800 人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司经营状况。甲公司采用的总体战略类型有（　　）。

A.转向战略
B.稳定战略
C.市场开发战略
D.紧缩与集中战略

本题来源：第三章奇兵制胜（章节练习）（2024）点击去做题

答案解析

答案： A,D

答案解析：“甲公司裁员1 800 人”属于紧缩与集中战略中的削减成本战略；“重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务”属于转向战略中的重新定位或调整现有的产品和服务。因此选项A、D 当选。

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拓展练习

第1题

[单选题]竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进，白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化，对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照系列酒薄利多销的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于（）。（2017）

A.多元化战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.产品开发战略

答案解析

答案： B

答案解析：竹岭公司为了应对外部市场需求的变化，“对旗下多个白酒品牌重新进行了定位，并按照系列酒薄利多销的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型”属于转向战略中的重新定位或调整现有的产品和服务，选项B 当选。

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第2题

[单选题]P 公司是一家经营日化用品的跨国公司，其母公司在 U 国，在其他国家设立 20 余个子公司。在该公司经营中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给子公司，子公司也会把当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司，P 公司的国际化经营战略类型为（　　）。

A.国际战略
B.跨国战略
C.全球化战略
D.多国本土化战略

答案解析

答案： B

答案解析：为了避免外部市场的竞争压力，跨国战略中母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的，不仅母公司向子公司提供产品与技术，子公司也可以向母公司和其他子公司提供产品与技术，所以P 公司的国际化经营战略类型为跨国战略，选项B 当选。

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第3题

[不定项选择题]甲公司是一家传统手表制造公司，近年来受电子信息产业影响（如手机、平板电脑等），销量逐年下降。2018 年初，甲公司通过市场调研，发现人们对于健康关注度越来越高，于是集结公司所有研发力量，于 2019 年初率先推出智能监测健康手表。该产品一经推出市场，即受到广大消费者的一致好评和追捧。该公司采用的这种战略的优势有（）。

A.能够避免正面冲突，使企业处于一个竞争缓冲地带
B.能够抵御替代品的威胁
C.形成进入障碍
D.对于资源能力有限的中小企业而言可以增强相对的竞争优势

答案解析

答案： B,C

答案解析：甲公司率先推出智能监测健康手表，是和一般手表不一样的产品，由此判断采用的是差异化战略，采用差异化战略的优势主要表现在以下几方面：（1）形成进入障碍（选项C 当选）；（2）降低顾客对价格的敏感程度；（3）增强讨价还价能力；（4）抵御替代品威胁（选项B 当选）。选项A、D 是集中化战略的优势。

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第4题

[不定项选择题]Y 国的 F 公司是一家专门生产高档运动自行车的企业，其产品在 Y 国高档运动自行车细分市场上的占有率高达 80% 以上，下列各项中，属于 F 公司竞争战略实施条件的有（）。（2017）

A.购买者群体之间在需求上存在差异
B.目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力
C.产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量价格敏感用户
D.产业规模经济显著

答案解析

答案： A,B

答案解析：F 公司专门生产高档运动自行车，采取的竞争战略为集中化战略。选项A、B 属于集中化战略的实施条件。

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第5题

[不定项选择题]甲公司是一家互联网叫车平台公司，目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中，属于甲公司现阶段经营特征的有（）。（2018）

A.经营风险非常高而财务风险非常低
B.具有中等的股利分配率
C.价格 / 盈余倍数非常高
D.主要资金来源是风险资本

答案解析

答案： A,C,D

答案解析：“目前经营处于培育客户的阶段”说明企业目前正处于导入期。导入期企业一般采取的是零股利政策，选项B 不当选。

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