题目
[单选题]近年来，建筑机械制造商甲公司所处行业的市场基本饱和，销售额比较稳定，企业之间的价格竞争十分激烈。在这种情况下，甲公司宜采用的股利分配政策是（ ）。（2018）答案解析
答案：
B
答案解析：市场基本饱和，销售额比较稳定，企业之间的价格竞争十分激烈，说明企业正处于成熟期。对于成熟期的企业而言，采取稳健的高股利分红政策更适宜，选项B 当选。
查看答案
本题来源：第三章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进，白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化，对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照系列酒薄利多销的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于（ ）。（2017）答案解析
答案：
B
答案解析：竹岭公司为了应对外部市场需求的变化，“对旗下多个白酒品牌重新进行了定位，并按照系列酒薄利多销的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型”属于转向战略中的重新定位或调整现有的产品和服务，选项B 当选。
点此查看答案
第2题
[单选题]轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国公司巨头瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线。过去国内汽车市场一直流传一句话，“卖一辆高档车赚一辆中档车；卖一辆低档车只能赚一辆自行车”。华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一，其利润的微薄可想而知。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，华美公司当时的竞争战略是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：“华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线”说明华美公司采取了低价低值战略，即集中成本领先战略，选项A 当选。
点此查看答案
第3题
[单选题]2016 年以来，生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业，在扩大经营规模、降低成本的同时，开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的（ ）。（2018）答案解析
答案：
A
答案解析：“生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业”，收购行为属于总体战略，选项A 当选。
点此查看答案
第4题
[不定项选择题]甲公司主营定向爆破业务，在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势。甲公司确定的发展战略，一是向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展，二是向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展。甲公司业务开拓方向属于密集型战略中的（ ）。答案解析
答案：
B,C
答案解析：向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展，属于产品开发战略，选项C当选；向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展，属于市场开发战略，选项B 当选。
点此查看答案
第5题
[不定项选择题]某公司由于市场竞争激烈，市场份额逐渐下降，同时公司内部经营机制不顺、决策失误、管理不善等原因，导致公司在其业务市场难以为继，不得不采用防御措施。下列选项中，适合该公司战略方式有（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：“由于市场竞争激烈，市场份额逐渐下降……公司在其业务市场难以为继，不得不采用防御措施”说明该公司应该采取的是收缩战略。选项A 属于收缩战略中的紧缩与集中战略；选项B 属于收缩战略中的转向战略；选项C 属于发展战略中的横向一体化战略；选项D 属于收缩战略中的放弃战略。
点此查看答案
