题目
[单选题]2008 年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资，并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行 K 对甲银行进行的上述分析属于（ ）。本题来源：第二章 奇兵制胜（章节练习）（2024）
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答案解析
答案：
D
答案解析：次贷危机爆发，投行 K 预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资，并逐渐降低对客户的理财产品的收益率，投行 K 对甲银行的上述分析属于适应变化的能力分析。
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拓展练习
第1题
[单选题]乐宝公司是一家婴幼儿用品制造企业，近年来大众对婴幼儿用品的安全问题越来越关注。 乐宝公司陆续开放各地工厂，随机邀请消费者参观生产全过程，增加消费者的信任度，将近三年的销量翻了一倍。上述材料中体现了企业能力中的（ ）。
答案解析
答案：
A
答案解析：“乐宝公司陆续开放各地工厂，随机邀请消费者参观生产全过程，增加消费者的信任度，将近三年的销量翻了一倍”体现了营销能力，选项A 当选。
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第2题
[单选题]近年来，国内空调产业的销售额达到前所未有的水平，不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显，空调生产企业的主要战略路径是提高效率，降低成本，按照产品生命周期理论，目前国内空调产业所处的阶段是（ ）。（2017）答案解析
答案：
D
答案解析：“国内空调产业的销售额达到前所未有的水平”表明空调市场巨大，但已经饱和；“不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显”表明产品逐步标准化，差异不明显，技术和质量改进缓慢；“主要战略路径是提高效率，降低成本”可以判断属于成熟期。成熟期产品逐步标准化，差异不明显，技术和质量改进缓慢，市场巨大但已经饱和，主要战略路径是提高效率，降低成本。
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第3题
[不定项选择题]处于成长期的企业具备（ ）的特征。答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：处于成长期的企业战略路径应该是市场营销、改变价格形象和质量形象。选项D描述的是成熟期的企业特征。
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第4题
[不定项选择题]甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”（即折页装订、模切、包装等设备），该公司进行了 SWOT 分析。在以下表述中，符合该公司 SWOT 分析要求的有（ ）。答案解析
答案：
B,D
答案解析：甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，此为优势，在短期内印后设备研发能力不足，表明存在劣势，但选项A 并未表明该公司面临外部环境的威胁，所以不能判定其属于WT 战略，选项A 不当选；甲公司短期内印后设备研发能力不足，此为劣势，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，此为威胁，因此，此战略为WT 战略，选项C 不当选。
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第5题
[不定项选择题]多年成功经营的丰盛纺织集团收购了某国一家濒临破产的纺织厂，并组织该厂管理人员到集团旗下国内某著名纺织厂调研、学习，收效良好。丰盛集团所收购的纺织厂基准分析的类型涉及（ ）。（2019）答案解析
答案：
A,D
答案解析：“多年成功经营的丰盛纺织集团收购了某国一家濒临破产的纺织厂”说明二者业务虽然相同，但是不存在竞争关系，属于一般基准，选项A 当选；“并组织该厂管理人员到集团旗下国内某著名纺织厂调研、学习，收效良好”属于内部基准，选项D 当选。
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