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题目
[组合题](2019)甲公司是一家制造业企业,生产A、B 两种产品。生产车间有两台设备,其中,一台属于高端智能制造设备,另一台属于手工加工设备。A、B 产品均需先后经过智能制造和手工加工两道作业工序方可完成。A 产品主要由智能制造设备完成,B 产品主要由手工加工设备完成。原材料均在开工时一次性投入。公司现采用传统成本计算法计算成本,直接材料、直接人工直接计入产品成本,制造费用按照实际分配率分配,先按车间归集,再按直接人工工资比例分配计入产品成本。2019 年9 月生产成本相关资料如下:(1)本月生产量如表14-27 所示。(2)传统成本计算法下A、B 产品成本计算单如表14-28、表14-29 所示。(3)产品毛利如表14-30 所示。目前,A 产品供不应求,B 产品滞销。公司销售经理建议A 产品提价,B 产品降价,以提高公司获利能力。生产经理认为制造费用大部分由智能制造设备引起,按直接人工工资比例分配导致A、B 产品成本计算不准确,应采用作业成本法按实际分配率对制造费用分配进行优化,从而为调价提供可靠的成本数据。公司财务部门和生产技术部门对生产过程进行了分析,识别出三项作业,分别是设备检修作业、智能制造作业和手工加工作业。设备检修作业负责对智能制造设备、手工加工设备进行检修,作业动因是检修次数;智能制造作业的作业动因是机器工时;手工加工作业的作业动因是人工工时。直接人工成本不再单列成本项目,被归入相应作业成本库。相关资料如下:(1)月末在产品。A 在产品40 件,全部处于智能制造阶段,尚未进入手工加工阶段,平均完成智能制造作业的50%;B 在产品50 件,智能制造作业全部完成,手工加工作业平均完成60%。(2)作业成本如表14-31 所示。
[要求1]

编制作业成本分配表(结果填入表14-32 中,不用列出计算过程)。

[要求2]

编制产品成本计算单(结果填入表14-33、表14-34 中,不用列出计算过程)。


[要求3]

根据作业成本法计算的单位产品成本,判断A、B 产品目前定价是否合理,并简要说明理由。


答案解析
[要求1]
答案解析:

作业成本分配如表 14-47 所示。

计算说明: 

设备检修作业成本分配率= 72 000÷6 = 12 000(元 / 次) 

设备检修作业应分配给智能制造作业的成本= 12 000×5 = 60 000(元) 

设备检修作业应分配给手工加工作业的成本= 12 000×1 = 12 000(元) 

智能制造作业成本分配率=(53 000 + 60 000)÷500 = 226(元 / 小时) 

智能制造作业应分配给 A 产品的作业成本= 226×350 = 79 100(元) 

智能制造作业应分配给 B 产品的作业成本= 226×150 = 33 900(元) 

手工加工作业成本分配率=(220 000 + 12 000)÷250 = 928(元 / 小时) 

手工加工作业应分配给 A 产品的作业成本= 928×20 = 18 560(元) 

手工加工作业应分配给 B 产品的作业成本= 928×230 = 213 440(元)

[要求2]
答案解析:

A 产品、B 产品成本计算如表 14-48、表 14-49 所示。

计算说明(部分): 

①智能制造作业: 

月末在产品的约当产量= 40×50% = 20(件) 

单位成本= 79 100÷(80 + 20)= 791(元 / 件) 

完工产品成本= 791×80 = 63 280(元) 

月末在产品成本= 791×20 = 15 820(元) 

②手工加工作业: 

月末在产品成本= 0 

单位成本= 18 560÷80 = 232(元 / 件) 

完工产品成本= 232×80 = 18 560(元) 

【提示】A 在产品 40 件,全部处于智能制造阶段,尚未进入手工加工阶段,故在产品(约当产量= 40×50% = 20 件)仅分配智能制造作业,不分配手工加工作业。

计算说明(部分): 

①智能制造作业: 

单位成本= 33 900÷(50 + 50)= 339(元 / 件) 

完工产品成本= 339×50 = 16 950(元) 

月末在产品成本= 339×50 = 16 950(元) 

②手工加工作业: 

月末在产品约当产量= 50×60% = 30(件) 

单位成本= 213 440÷(50 + 30)= 2 668(元 / 件) 

完工产品成本= 2 668×50 = 133 400(元) 

月末在产品成本= 2 668×30 = 80 040(元)

 【提示】B 在产品 50 件,智能制造作业全部完成,手工加工作业平均完成 60%,在分配智能制造作业时,按50件分摊作业成本;在分配手工加工作业时,按照约当产量30件(50×60%) 分摊作业成本。

[要求3]
答案解析:

因为A产品单位成本 1 148 元大于目前的单位售价 1 000 元,所以A产品定价不合理。 B产品单位成本 3 407元低于原来的单位售价 3 600 元,所以B产品定价合理。

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本题来源:第十四章 奇兵制胜(章节练习)(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列各项中,不属于作业成本法优点的是(  )。
  • A.成本计算更准确
  • B.能够揭示利润与业务量之间的正常关系
  • C.成本控制与成本管理更有效
  • D.为战略管理提供信息支持
答案解析
答案: B
答案解析:作业成本法的优点有:(1)成本计算更准确;(2)成本控制与成本管理更有效;(3)为战略管理提供信息支持。选项B属于变动成本法的优点。【提示】变动成本法的优点是第十五章的内容,本题可以用排除法解答。
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第2题
[不定项选择题]下列关于作业成本法与传统的成本计算方法(以产量为基础的完全成本计算方法)比较的说法中,正确的有(  )。
  • A.传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配,作业成本法只对变动成本进行分配
  • B.传统的成本计算方法是按部门归集间接费用,作业成本法按作业归集间接费用
  • C.作业成本法的直接成本计算范围要比传统的成本计算方法的计算范围小
  • D.与传统的成本计算方法相比,作业成本法不便于实施责任会计和业绩评价
答案解析
答案: B,D
答案解析:传统的成本计算方法和作业成本法都是对全部生产成本进行分配,只是分配方法不同,选项A不当选。在作业成本法下,直接成本可以直接计入有关产品,与传统的成本计算方法并无差异,只是直接成本的范围比传统成本计算的要大,凡是便于追溯到产品的材料、人工和其他成本都可以直接归属于特定产品,尽量减少不准确的分摊。选项C不当选。
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第3题
[不定项选择题]下列各项中,适合作为单位级作业的作业动因有(  )。
  • A.生产准备次数
  • B.耗电千瓦时数
  • C.零部件产量
  • D.采购次数
答案解析
答案: B,C
答案解析:单位级作业是指每一单位产品至少要执行一次的作业,其成本与产量成比例变动,如直接材料、直接人工工时、直接能源消耗、机器成本等,选项B可作为机器成本作业的作业动因,选项C可作为直接材料作业的作业动因。选项A、D适合作为批次级作业的作业动因。
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第4题
[不定项选择题]在作业成本法中,下列各项属于生产维持级作业的有(  )。(2021)
  • A.工艺改造
  • B.工厂保安
  • C.行政管理
  • D.订单处理
答案解析
答案: B,C
答案解析:生产维持级作业,是指服务于整个工厂的作业,例如,工厂保安、维修、行政管理、保险、财产税等,选项B、C 当选。选项A属于品种级作业,选项D可能属于批次级作业,也可能属于单位级作业。
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第5题
[组合题]

乙公司是一家制造企业,主要生产A 产品和B 产品。该公司计划近期开始试行作业成本计算系统,相关资料如下:

(1)该公司2022 年年初制定了全年各月的作业成本预算,其中2022 年9 月份的预算资料如表14-13 所示。

(2)9 月1 日,该公司承接了丙公司购买800 件A 产品和2 000 件B 产品的订单,有关的实际作业量如表14-14 所示。

(3)9 月30 日,为丙公司生产的产品全部完工,预算额与实际发生额的差异分配到各产品成本中。9 月份各项作业成本实际发生额如表14-15 所示。

答案解析
[要求1]
答案解析:

作业成本预算分配率如表 14-40 所示。

计算说明: 

A 产品的生产准备作业预算分配率= 100 000÷500 = 200(元 / 次) 

A 产品的发放材料作业预算分配率= 45 000÷30 = 1 500(元 / 批次) 

A 产品的机器运行作业预算分配率= 480 000÷1 200 = 400(元 / 小时) 

A 产品的质量检验作业预算分配率= 300 000÷600 = 500(元 / 次)

[要求2]
答案解析:

作业成本预算分配如表 14-41 所示。

计算说明(部分): 

以 A 产品为例: 

生产准备作业成本= 200×200 = 40 000(元) 

发放材料作业成本= 1 500×15 = 22 500(元) 

机器运行作业成本= 400×400 = 160 000(元) 

质量检验作业成本= 500×150 = 75 000(元)

[要求3]
答案解析:

A 产品、B 产品实际作业成本总额如表 14-42、表 14-43 所示。

计算说明: 

生产准备差异调整=(105 000 - 100 000)÷(200 + 300)×200 = 2 000(元) 

发放材料差异调整=(50 400 - 52 500)÷(15 + 20)×15 = -900(元) 

机器运行差异调整=(444 400 - 440 000)÷(400 + 700)×400 = 1 600(元) 

质量检验差异调整=(204 000 - 200 000)÷(150 + 250)×150 = 1 500(元)

计算说明: 

生产准备差异调整=(105 000 - 100 000)÷(200 + 300)×300 = 3 000(元) 

发放材料差异调整=(50 400 - 52 500)÷(15 + 20)×20 = -1 200(元) 

机器运行差异调整=(444 400 - 440 000)÷(400 + 700)×700 = 2 800(元) 

质量检验差异调整=(204 000 - 200 000)÷(150 + 250)×250 = 2 500(元)

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