本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。
【选项A错误】绩效考核是一套正式的、结构化的制度，用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。
【选项C错误】一般来说，只要绩效管理体系满足敏感性、可靠性和准确性，就可以认为它是有效的。
因此，本题正确答案为选项BDE。
本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。
绩效管理的出发点是绩效计划，而绩效计划正是基于组织发展战略制订的。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。
绩效管理的影响因素包括八个方面：
①对绩效管理的认识程度。
②高层领导支持。
③人力资源管理部门的尽职程度【选项A】。
④各层员工对绩效管理的态度。
⑤绩效管理与组织战略的相关性【选项E】。
⑥绩效目标的设定。
⑦绩效指标的设置【选项C】。
⑧绩效系统的时效性【选项B】。
因此，本题正确答案为选项ABCE。
本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。
绩效管理在组织管理中的作用包括：
①有助于组织内部的沟通。
②有助于管理者节约成本【选项A】。
③有助于促进员工的自我发展【选项E】。
④有助于建设和谐的组织文化【选项B】。
⑤是实现组织战略的重要手段。
【选项C、D错误】为薪酬的发放提供了依据、可以评估人员招聘计划的执行效果属于绩效管理在人力资源管理中的作用。
因此，本题正确答案为选项ABE。
本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。
【选项B错误】绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高。
【选项D错误】绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估。
因此，本题正确答案为选项BD。
本题考查战略性绩效管理。
【选项A错误】差异化战略是指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，形成竞争优势的战略。这种战略的核心是独特的产品与服务，而不是标准化。
【选项C错误】成本领先战略是指组织在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者。因此，组织的绩效考核周期的选择不宜过短，因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。
【选项D错误】差异化战略是指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，形成竞争优势的战略。因此，组织的绩效考核周期的选择不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效。
因此，本题正确答案为选项B。
