本题考查战略性绩效管理。

实行跟随者战略的核心是学习。因此，在绩效考核方法的选择上，跟随型组织可以考虑选择标杆超越法，通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准。

【选项A错误】采取防御者战略的组织在绩效考核方法的选择上，可选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标。例如，使用平衡计分卡法。

【选项B错误】采取差异化战略的组织在绩效考核中，应选择那些以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的。 

【选项D错误】采取成本领先战略的组织在绩效考核中，为了提高员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果导向的、实施成本较低的评价方法（如目标管理法），鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。

绩效管理的影响因素包括八个方面：

①对绩效管理的认识程度。

②高层领导支持。

③人力资源管理部门的尽职程度【选项A】。

④各层员工对绩效管理的态度。

⑤绩效管理与组织战略的相关性【选项E】。

⑥绩效目标的设定。

⑦绩效指标的设置【选项C】。

⑧绩效系统的时效性【选项B】。

因此，本题正确答案为选项ABCE。

本题考查战略性绩效管理。

【选项A错误】采用差异化战略的企业，绩效考核周期的选择不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效。

【选项B错误】采用差异化战略的企业，为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化。

【选项D错误】采用成本领先战略的企业，在评价者的选择上，可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本。

因此，本题正确答案为选项ABD。

本题考查战略性绩效管理。

采用探索者战略的组织，在绩效管理的各个沟通环节中，管理者的关注点是将组织目标融入员工的个人发展目标，使组织和员工的利益趋向一致。

【选项A错误】采用差异化战略的组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，鼓励员工多进行创新的活动。

【选项B错误】采用防御者战略的组织，在绩效管理的各个沟通环节中，管理者的关注点是调动员工潜能、发挥员工工作的积极性。

【选项D错误】采用跟随者战略的组织，在绩效管理的各个沟通环节中，管理者可以采用与标杆组织进行对照的方式与员工分析绩效现状并加以改进。

因此，本题正确答案为选项C。