本题考查战略性绩效管理。

差异化战略所对应的绩效管理策略包括：

①在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，鼓励员工所进行创新的活动。

②在绩效计划、监控和反馈面谈中，管理者应当鼓励员工发挥创造性思维。

③在绩效考核中，组织应选择那些以行为为导向的评价方法；为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化；绩效考核周期的选择也不宜过短。【选项A错误，选项B、C正确】

④评价的结果可以充分运用于员工的开发、培训活动，使员工通过不断的学习获得更先进的理念，与组织共同发展。【选项D正确】

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查战略性绩效管理。

在探索者战略中，绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能。

【选项A错误】在防御者战略中，绩效考核提供的丰富反馈信息应当更多地运用到员工的培训与开发中。

【选项C错误】在跟随者战略中，绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进与标杆组织的对比，为下一个绩效考核周期新目标的设定奠定基础。

【选项D错误】教材中并不涉及进攻者战略，为干扰选项。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。

绩效管理的影响因素包括八个方面：

①对绩效管理的认识程度。

②高层领导支持。

③人力资源管理部门的尽职程度【选项A】。

④各层员工对绩效管理的态度。

⑤绩效管理与组织战略的相关性【选项E】。

⑥绩效目标的设定。

⑦绩效指标的设置【选项C】。

⑧绩效系统的时效性【选项B】。

因此，本题正确答案为选项ABCE。

本题考查战略性绩效管理。

成本领先战略是指组织在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者。它强调以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品。

【选项B错误】差异化战略是指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，形成竞争优势的战略。

【选项C错误】跟随型组织靠模仿生存，通过复制探索者战略取得成功。

【选项D错误】探索型组织总是不断地开发新产品、挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会。

因此，本题正确答案为选项A。