本题考查生产控制的方式。
【选项A正确】事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低。其缺点是控制发生在事后，本期的损失无法挽回。
【选项B正确】事后控制属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。
【选项C错误】事中控制的优点是实时控制，保证本期计划如期完成。
【选项D正确】事中控制的缺点是控制费用较高。
【选项E正确】事前控制属于前馈控制，控制的重点是在事前计划与执行中有关影响因素的预测上。
因此，本题正确答案为选项ABDE。
本题考查生产控制的基本程序。
确定生产控制标准的方法包括：（1）类比法；（2）分解法；（3）定额法；（4）标准化法。其中，类比法是指参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行，标准也比较客观可行。依据题干表述，该家电生产企业参照美的、海尔等同行业先进的水平制定生产标准正是采用了类比法。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查生产控制的基本程序。
制定生产控制标准的方法一般有：（1）类比法【选项A】；（2）分解法【选项B】；（3）定额法【选项C】；（4）标准化法【选项D】。
德尔菲法【选项E】是企业经营决策的方法中的定性决策方法之一，不属于制定生产控制标准的方法。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
本题考查生产控制的概念。
生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。根据题干表述，该企业分析生产活动过程中的偏差并及时调节以保证生产计划目标的实现，属于生产控制的范畴。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查生产控制的基本程序。
生产控制的基本程序包括制定控制标准【选项A】、测量比较【选项C】、控制决策【选项D】、实施执行【选项E】。
因此，本题正确答案为选项ACDE。
本题考查生产控制的基本程序。
制定控制标准的方法一般有以下四种：（1）类比法；（2）分解法；（3）定额法；（4）标准化法。其中，定额法是指为生产过程中某些消耗规定标准，主要包括劳动消耗定额和材料消耗定额。
因此，本题正确答案为选项D。
