本题考查知识产权管理。
根据《中华人民共和国商标法》的规定，注册商标的有效期为十年，自核准注册之日起计算。注册商标有效期期满，需要继续使用的，商标注册人应当在期满前十二个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予六个月的宽展期。每次续展注册的有效期为十年，自该商标上一届有效期满次日起计算。期满未办理续展手续的，注销其注册商标。甲公司的注册商标于2023年11月10日有效期满，其注册商标有效期为期满次日起计算，即2023年11月11日。
本题考查渠道成员的激励。
业务激励常用的方法有：（1）佣金总额动态管理；（2）灵活确定佣金比例；（3）安排经销商会议；（4）合作制订经营计划。
沟通激励常用的方法有：（1）提供产品、技术动态信息；（2）公关宴请；（3）交流市场信息；（4）让经销商发泄不满。
扶持激励常用的方法有：（1）实施优惠促销；（2）提供广告津贴；（3）培训销售人员；（4）融资支持。
某公司制定电子商务战略应考虑的因素有（ ）。
本题考查企业实施电子商务的运作步骤。
企业实施电子商务的运作步骤为：明确愿景、制定战略、选择策略、系统设计与开发、电子商务组织实施。其中，制定战略：企业根据企业使命（选项C）、企业价值、客户资源（选项E）、经营范围、技术、渠道（选项D）、合作伙伴（选项B）等制定电子商务发展战略，包括长期计划和短期计划，充分发挥企业的竞争优势。
本题考查资本成本。
长期借款资本成本率=长期借款年利息额×（1-企业所得税税率）/长期借款筹资额×（1-长期借款筹资费用率）=22500000×（1-25%）/300000000×（1-0.1%）=16875000/299700000≈5.63%。
本题考查并购重组方式及效应。
资产置换是指交易双方（有时可由多方）按某种约定价格（如谈判价格、评估价格等），在某一时期内相互交换资产的交易。资产置换的双方均出资产，通常意味着业务的互换。资产置换意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。
（五）
D公司是国内知名动力电池制造商，专注于新能源汽车的动力电池系统和储能系统的研发、生产和销售。D公司强化战略管理，建设了完善的采购系统、生产系统、营销系统。通过高效的运营管理系统推动公司不断发展壮大，形成特有的核心竞争力，市场占有率不断提高。2022年，D公司与国内M汽车制造公司采用联合生产的形式建立战略联盟，生产新能源汽车，共有甲车型、乙车型、丙车型、丁车型四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的损益表（单位：百万元）如下表所示。
本题考查企业成长战略。
前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。D公司是国内知名动力电池制造商，与国内M汽车制造公司采用联合生产的形式建立战略联盟，生产新能源汽车，是前向一体化。
本题考查企业核心竞争力分析。
企业的核心竞争力主要体现在以下三个方面：关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。其中，能力竞争力指的是能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力。对企业能力的研究更强调企业自身的素质，即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等。
本题考查战略联盟。
契约式战略联盟主要包括：技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。其中，产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。题干中“D公司与国内M汽车制造公司采用联合生产的形式建立战略联盟”可知为产品联盟。
本题考查企业经营决策的方法。
多数情况下决策者既非极端的保守者，也非极端的冒险者，而是在介于两个极端的某一位置寻找决策方案，即折中原则。
用折中原则进行方案选择的步骤为：
（1）找出各方案在所有状态下的最小值和最大值。
（2）决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数α(o<α<1)，最小值系数随之被确定为1-α，α也叫乐观系数，是决策者乐观程度的度量。
（3）用给定的乐观系数α和对应的各方案最大、最小期望损益值计算各方案的加权平均值。
（4）取加权平均最大的期望损益值对应的方案为所选方案。
各方案的加权平均值计算如下：
甲方案：887×0.8+495×0.2=709.6+99=808.6
乙方案：917×0.8+305×0.2=733.6+61=794.6
丙方案：849×0.8+317×0.2=679.2+63.4=742.6
丁方案：900×0.8+510×0.2=720+102=822
四个方案中，加权平均值最大的是丁方案。
