题目
[单选题]G公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。项目固定资产投资包括新建厂房投资100万元,购置设备投资800万元,固定资产折旧采用直线折旧法,折旧期10年假设无残值。项目建成投产后,每年可实现净利润180万元,该项目的年净营业现金流量为(    )万元。
  • A.280
  • B.100
  • C.270
  • D.150
本题来源:2023年真题(考生回忆版) 点击去做题
答案解析
答案: C
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本题考查固定资产投资决策。

年净营业现金流量=净利润+折旧=180+10+80=270(万元)。

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拓展练习
第1题
[单选题]下列生产作业计划编制方法中,适用于成批轮番生产类型企业的是(    )。
  • A.连锁计算法
  • B.生产周期法
  • C.在制品定额法
  • D.提前期法
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制,提前期法又称累计编号法,适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制。

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第2题
[单选题]出境货物最迟应在出口报关或装运前(    )报检。
  • A.14天
  • B.3天
  • C.7天
  • D.24小时
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查出口报检。

出境货物最迟应在出口报关或装运前7天报检,对于个别检验检疫周期较长的货物,应留有相应的检验检疫时间。法定检验检疫货物,原则上应坚持产地检验检疫。

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第3题
[单选题]

下列指标中,当其实际值大于计划目标值时,需要重点加以控制的是(    )。

  • A.劳动生产率
  • B.成本
  • C.利润
  • D.收入
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查生产控制的基本程序。

偏差有正负之分,正偏差表示目标值大于实际值,负偏差表示实际值大于目标值,正负偏差的控制论意义视具体的控制对象而定。例如,对于产量、利润和劳动生产率,正偏差表示没有达标,需要考虑控制。而对于成本工时消耗等目标,正偏差表示优于控制标准。在实际工作中要能清晰地理解这些概念,不能混清。

当成本的实际值大于计划目标值时,企业付出了更多的成本,需要重点控制。

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第4题
[单选题]下列方法可以用于战略控制的是(    )。
  • A.杜邦分析法
  • B.生产周期
  • C.7S模型分析
  • D.量本利分析
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查战略控制的方法。

战略控制的方法包括:杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘等。

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第5题
[单选题]某公司正在进行电子商务网站试运行,这种活动属于电子商务运作过程中(    )阶段的工作。
  • A.电子商务组织实施
  • B.选择电子商务策略
  • C.系统设计与开发
  • D.制定电子商务战略
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业实施电子商务的运作步骤。

企业实施电子商务的运作步骤为:明确愿景、制定战略、选择策略、系统设计与开发、电子商务组织实施。其中,前四步完成后,企业开始实施电子商务活动,具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。


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