本题考查生产调度。

生产调度就是组织执行生产进度计划的工作，是对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划通过生产调度来实现。

本题考查企业实施电子商务的运作步骤。

企业实施电子商务的运作步骤为：明确愿景、制定战略、选择策略、系统设计与开发、电子商务组织实施。其中，制定战略：企业根据企业使命（选项C）、企业价值、客户资源（选项E）、经营范围、技术、渠道（选项D）、合作伙伴（选项B）等制定电子商务发展战略，包括长期计划和短期计划，充分发挥企业的竞争优势。

本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。

企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。企业总体战略或是保持原有的业务组合与资源分配方式，进行稳定经营；或是进入新的经营领域，提升发展速度，经营范围不断扩张；或是抑制某些业务的发展,，防范企业风险；或是对业务组合进行较大规模的变革，退出某些关键业务，为发展新的业务领域重新配置资源等。企业总体战略影响企业未来的发展，决定和揭示企业的使命和目标。

本题考查福利。

与直接薪酬相比，福利具有自身独特的优势：（1）福利的形式灵活多样，可以满足员工不同的需要。（2）福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意，有助于吸引和留住员工，增强企业的凝聚力。（3）福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入。（4）由企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出。