本题考查有限责任公司的监督机构。
监事会是对董事、经理执行业务的情况进行监督的专门机构。《公司法》规定，有限责任公司监事会与股份有限公司监事会的职权相同，监事会或不设监事会的公司的监事可行使下列职权：（1）检查公司财务。（2）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议,（3）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。,（4）提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会,；（5）向股东会会议提出提案。（6）依照《公司法》第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼。（7）公司章程规定的其他职权。
本题考查生产调度。
生产调度就是组织执行生产进度计划的工作，是对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划通过生产调度来实现。
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。企业总体战略或是保持原有的业务组合与资源分配方式，进行稳定经营；或是进入新的经营领域，提升发展速度，经营范围不断扩张；或是抑制某些业务的发展,，防范企业风险；或是对业务组合进行较大规模的变革，退出某些关键业务，为发展新的业务领域重新配置资源等。企业总体战略影响企业未来的发展，决定和揭示企业的使命和目标。
本题考查国际直接投资的动机与理论。
日本学者小岛清在20世纪70年代提出边际产业扩张理论。小岛清认为，母国应从处于或即将处于比较劣势的边际产业开始，积极促进本国制造业中的中小企业开拓对外直接投资，这样就可以充分挖掘东道国因缺少资本、技术和管理经验而尚未发挥的潜在比较优势。母国中小企业通过对外直接投资转移的技术与发展中国家生产要素的结构匹配度较高，能够取得较好的投资收益。通过直接投资向外转移处于比较劣势的边际产业，也有利于促进本国中小企业自身产品的推陈出新和结构合理化，有利于继续保持中小企业的传统比较优势，为东道国和母国之间进行更大规模的进出口贸易创造了条件。
