本题考查ERG理论。
【选项A错误】马斯洛需要层次理论主张低层次需要满足是高层次需要实现的先决条件。
【选项C错误】奥尔德弗的ERG理论比马斯洛的需要层次理论更为灵活变通。
因此，本题正确答案为选项BDE。
本题考查劳动力需求弹性与派生需求定理。
劳动力需求弹性为单位弹性，当劳动力需求弹性绝对值等于1，即当工资率上升1%引起的劳动力需求数量下降也为1%时，此时的劳动力需求对于自身工资率便是单位弹性的。
依据题干数据，该市工资率=（15-10）÷10=50%，即工资率上升50%。
此类劳动力需求量的变动=10×（1-50%）=5（万小时）
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查绩效改进。
【选项A错误】标杆超越是通过对比和分析行业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程、管理方式等关键成功因素进行改进，使组织成为同行业最佳的系统过程。
【选项B错误】卓越绩效标准通过描述卓越企业的管理信念和行为，改进组织的整体效率和能力。
【选项D错误】六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。
【选项A错误】采用外部成长战略的企业，其培训工作的重点是组织文化整合和价值观的统一。
【选项C错误】采用内部成长战略的企业，其培训工作是全方位、多类型的。
【选项D错误】采用成本领先战略的企业，其培训内容的重点是员工当前所从事工作的需要。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查教育培训。
【选项B错误】职业技能培训要以政府补贴培训、企业自主培训、市场化培训为主要供给。
【选项C错误】对城乡未继续升学的初、高中毕业生开展劳动预备制培训。
【选项D错误】工伤保险基金与职工的职业资格培训无关。
因此，本题正确答案为选项A。
某公司职工人数比较多，职位种类也比较多，但是在薪酬管理方面比较混乱。于是管理层决定对整个公司的薪酬战略进行调整。通过工作分析、职位评价、薪酬调查等方式确定了全新的薪酬结构体系。在这个过程中，通过配对比较法进行职位评价，以保证薪酬的内部公平性，并采用薪酬调查保证薪酬的外部竞争性。另外，该公司还采取了股票期权的激励方式，股票期权的行权价格低于授予期权时的公平市价，激励对象包括了董事、独立董事、高级管理人员。
根据上述材料，回答下列问题：
本题考查战略性薪酬管理。
成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略，可分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为丰厚的回报。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查薪酬体系设计的基本步骤、职位评价流程及方法。
【选项C错误】职位评价的方法主要有四种，即排序法、分类法、要素计点法和因素比较法，根据案例内容，该公司职工人数比较多，职位种类也比较多，较适合采用因素比较法。
【选项D错误】工作分析是确定薪酬体系的基础，职位评价是联系工作分析和薪酬调查的桥梁。
因此，本题正确答案为选项CD。
本题考查上市公司股权激励。
【选项A错误】股票期权行权价格的确定方法分为三种，即实值法、平值法和虚值法，其行权价格分别低于、等于或高于授予期权时的公平市价。
【选项C错误】股票期权的激励对象包括上市公司的董事、高级管理者、核心技术人员或者核心业务人员，以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工，但不应当包括独立董事和监事。
因此，本题正确答案为选项AC。
本题考查薪酬体系设计的基本步骤。
薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径，收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息，并根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置。由于薪酬调查的目标不同、对象不同，因此所需的信息以及选择使用的方法也都有所不同。一般常用的调查方式有企业之间相互调查、委托调查、收集公开的信息和问卷调查。
因此，本题正确答案为选项BC。
