本题考查组织发展概述。
敏感性训练是指通过小组成员之间的交互作用方式来改善行为的方法。在训练中，团体注重的是相互作用的过程，而不是讨论的结果。通过成功的敏感性训练可以使成员的自我知觉更为现实，群体凝聚力更强，功能失调的人际冲突减少，达到个人和组织更为一体化的目的。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查职位评价流程及方法。
【选项A错误】因素比较法最典型的因素有五种，即技能、智力、体力、责任和工作条件。
【选项B错误】因素比较法需要管理者决定从各职位月薪总额中分多少份额给各因素。
【选项C错误】排序法的最大优点就在于其简单易行，成本较低，而且易于与员工沟通。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查劳动力供给总量。
劳动力参与率通常指就业人口与失业人口之和在一个国家或地区的16周岁以上人口中所占的百分比。其计算公式为：
劳动力参与率=（就业人口+失业人口）÷16周岁以上总人口×100%=经济活动人口或劳动力人口÷16周岁以上总人口×100%。
依据题干数据，该地区的劳动力参与率=（50+10）÷80×100%=75%
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查心理测试。
霍兰德提出了职业兴趣的六角模型（见下图），按照顺时针方向分别是现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型。位置相邻的两种职业兴趣类型是相似的，而位置不相邻的两种职业兴趣类型则是不相似的。处在模型对角线上的类型，完全对立，差异最大。所以，与艺术型差异最大的是常规型。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查家庭劳动力供给与周期性劳动力供给。
灰心丧气的劳动者效应是指一些本来可以寻找工作的劳动者由于对在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观而停止寻找工作，临时成为非劳动力参与者的情况。在经济衰退时期，当劳动者试图到市场上去找工作时，他们的预期工资率会大大下降。这是因为在经济衰退时期，不仅失业率上升导致失业者找到工作的概率大大下降，而且即便能够找到工作，市场工资水平很可能也已经大幅度下降。预期工资水平的下降很可能会导致那些本想到市场上找工作的人（包括失业者和初次劳动力市场进入者）认为，找工作的预期回报是如此之低，还不如把时间都用在家庭生产活动之中，这样家庭的效用水平会更高一些。于是这些人就倾向于退出或不进入劳动力市场。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查组织设计的类型。
职能制的缺点主要有：
①狭隘的职能观念。【选项C正确】
②横向协调性差。【选项A正确】
③适应性差。
④企业领导负担重。
⑤不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。
职能制的优点主要有：
①按职能划分的组织形式有明确的任务和确定的职责，并且由于从事类似工作、面临类似问题的人们在一起工作，相互影响和相互支持的机会较多。
②职能形式可以消除设备及劳动力的重复，最充分地利用资源，也有利于专门设备的开发和对专家的培养。
③各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理者注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率。
④每个管理者都固定地归属于一个职能机构，专门从事某项职能工作，在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变，这就使整个组织有较高的稳定性。【选项B正确】
⑤管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。【选项D错误】
因此，本题正确答案为选项D。
