本题考查战略性绩效管理。

【选项B错误】在评价指标和评价标准的确定上，采取成本领先战略的组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为。

【选项C错误】在评价者的选择上，采取成本领先战略的组织可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。

【选项D错误】成本领先战略强调以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品。在绩效考核中，为了提高员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法（如目标管理法），鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查劳动关系调整的原则。

在市场经济条件下，调整劳动关系有以下四个基本原则。

①劳动关系主体权利与义务统一的原则。【选项A】

②保护劳动关系主体权益的原则。

③以劳动关系双方自主协调为基础的原则。【选项C】

④促进经济发展和社会进步的原则。【选项B】

⑤调整劳动关系还要遵循依法调整和三方协商的原则。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查组织设计的类型。

矩阵组织形式的缺点有：

①组织的稳定性较差；【选项A】

②双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象；【选项B】

③机构相对臃肿，用人较多。【选项C】

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查组织发展概述。

敏感性训练是指通过小组成员之间的交互作用方式来改善行为的方法。在训练中，团体注重的是相互作用的过程，而不是讨论的结果。通过成功的敏感性训练可以使成员的自我知觉更为现实，群体凝聚力更强，功能失调的人际冲突减少，达到个人和组织更为一体化的目的。

因此，本题正确答案为选项D。