题目

本题来源:2025年《工商管理》模考一 点击去做题

答案解析

答案: A
答案解析:

本题考查薪酬的概念、构成与功能。

保障功能:薪酬对员工的保障不仅体现在它要满足员工及其家庭的吃、穿、住、用等各方面的基本生存需要,还体现在它要满足员工及其家庭的娱乐、教育、培训等方面的发展需要。

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习

第1题
[单选题]关于国际商务谈判中的接受环节,下列说法错误的是(    )。
  • A.接受必须由受盘人做出
  • B.由第三者做出的接受,视为一项新的发盘
  • C.根据发盘或惯例,受盘人可以做出某种行为来表示接受,此时不必向发盘人发出接受通知
  • D.对于逾期接受,若发盘人毫不迟延地用口头或书面通知受盘人,则该项逾期的接受可以视为有效
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查交易磋商及合同签订。

【选项C错误】《联合国国际货物销售合同公约》规定,受盘人根据发盘人的习惯做法或惯例,做出某种行为来表示接受,并同时向发盘人发出接受通知,接受在做出该行为时生效。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]

根据《中华人民共和国公司法》,关于股东的权利、责任和义务的说法,错误的是(    )。

  • A.符合相关条件的股东拥有提议召开临时股东会和提出临时提案的权利
  • B.股东有查阅、复制公司章程、股东名册、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告的权利
  • C.股东的责任和义务包括缴纳出资,对公司承担有限责任,遵守法律、行政法规和公司章程
  • D.有限责任公司的股东以法人财产为限对公司承担责任
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查股东概述。

【选项D错误】有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查跨国公司的概念及组织形式。

矩阵式组织结构:一些大的跨国公司在明确责权关系的前提下,对公司业务实行交叉管理和控制。矩阵式组织结构是指跨国公司将职能主线和产品/地区主线结合起来,纵横交错,形成矩阵形组织的组织形式。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[不定项选择题]下列属于生产计划编制的步骤的有(    )。
  • A.

    调查研究

  • B.统筹安排,初步提出生产计划指标
  • C.综合平衡,编制计划方案
  • D.生产计划大纲定稿与报批
  • E.生产过程的控制
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查生产计划的编制。

生产计划编制的步骤包括:

(1)调查研究【选项A正确】

(2)统筹安排,初步提出生产计划指标【选项B正确】

(3)综合平衡,编制计划方案【选项C正确】

(4)生产计划大纲定稿与报批【选项D正确】

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

企业外部人力资源供给的因素主要有:

(1)本地区的人口总量与人力资源供给率【选项D正确】

(2)本地区人力资源的构成。

(3)宏观经济形势和失业率预期【选项A正确】

(4)本地区劳动力市场的供求状况。

(5)本行业劳动力市场供求状况【选项B正确】

(6)职业市场状况等。

因此,本题正确答案为选项ABD。

[要求2]
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

依据题干表述,将“a=52,b=0.032”代入一元线性回归预测模型y=a+bx得y=52+0.032x,该企业预计今年的销售额将达到1 000万元,即x=1000,代入公式得,该企业需要销售人员=52+0.032×1 000=84(人)。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求3]
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

因为明年的销售额增加为1 500万元,所以需要增加管理人员、销售人员和客服人员共32人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶4∶3,故企业明年需要的管理人员=32×1/(1+4+3)=4(人)。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求4]
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑以下五个影响因素:

(1)企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求【选项A正确】

(2)预期的人员流动率及由此引起的职位空缺规模。

(3)企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响【选项B正确】

(4)企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响。

(5)企业的财务资源对人力资源需求的约束【选项C正确】

因此,本题正确答案为选项D。

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