题目
[判断题]酌量性固定成本属于可有可无的成本,企业应当尽量规避酌量性固定成本以降低企业负担。(    )
  • A.正确
  • B.错误
答案解析
答案: B
答案解析:

酌量性固定成本并非可有可无,它关系到企业的竞争能力,本题表述错误。

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本题来源:2024年中级会计职称《财务管理》万人模考卷(三)
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拓展练习
第1题
[单选题]

甲企业生产和销售X产品,当月投产、当月完工。单位产品材料用量8千克。预计9月份销量19000件,月初产品存货4000件,月末产品存货3000件,月初材料库存50000千克,月末材料库存53000千克。预计9月份材料采购量是(    )千克。

  • A.

    157000

  • B.

    141000

  • C.

    163000

  • D.

    147000

答案解析
答案: D
答案解析:

9月份预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货=19000+3000-4000=18000(件),9月份材料采购量=预计生产需用量+预计期末材料存量-预计期初材料存量=18000×8+53000-50000=147000(千克)。

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第2题
[单选题]

某公司新建一条生产线,预计投产后第一年末、第二年末流动资产分别为50万元和90万元,结算性流动负债分别为25万元和50万元,则第二年垫支的营运资金是(    )万元。

  • A.15
  • B.90
  • C.25
  • D.40
答案解析
答案: A
答案解析:

因为,营运资金=流动资产-流动负债,所以,第一年的营运资金=50-25=25(万元),第二年的营运资金=90-50=40(万元),所以,第二年垫支的营运资金=40-25=15(万元)。

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第3题
[单选题]在责任绩效评价中,用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是(  )。
  • A.部门税前利润
  • B.边际贡献
  • C.可控边际贡献
  • D.部门边际贡献
答案解析
答案: C
答案解析:可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标。选项C当选。
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第4题
[不定项选择题]

下列关于滚动预算法的说法,正确的有(    )。

  • A.

    预算滚动的频率越高,对预算沟通的要求越高,预算编制的工作量越大

  • B.

    过高的滚动频率容易增加管理层的不稳定感,导致预算执行者无所适从

  • C.

    能够使预算期间与会计期间相对应,便于将实际数与预算数进行对比

  • D.

    缺乏长期打算,导致短期行为的产生

答案解析
答案: A,B
答案解析:

滚动预算的主要缺点体现在:(1)预算滚动的频率越高,对预算沟通的要求越高,预算编制的工作量越大(选项A);(2)过高的滚动频率容易增加管理层的不稳定感,导致预算执行者无所适从(选项B)。定期预算的缺点在于以固定不变的会计期间(如1年)为预算期,往往容易使管理层只关注剩下时间的业务量,缺乏长期打算,导致短期行为的产生,选项C、D是定期预算的缺点。选项A、B当选。

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第5题
[不定项选择题]对于寿命期相同的互斥投资方案决策,下列可以采取的方法有(  )。
  • A.净现值法
  • B.年金净流量法
  • C.原始投资额比较法
  • D.共同年限法
答案解析
答案: A,B
答案解析:对于项目寿命期相同的互斥方案,净现值或年金净流量最大的方案为优选方案,选项A、B当选;无须考虑原始投资额的大小,选项C不当选;共同年限法适用于寿命期不同的互斥项目,选项D不当选。
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