企业价值最大化目标是以股东财富最大化为基础，选项A不当选；股票价格最大化是股东财富最大化的目标，选项C不当选。
平均资本成本比较法认为能够降低平均资本成本的资本结构，就是合理的资本结构，侧重于从资本投入的角度对筹资方案和资本结构进行优化分析。（ ）
平均资本成本比较法，是通过计算和比较各种可能的筹资组合方案的平均资本成本，选择平均资本成本率最低的方案。即能够降低平均资本成本的资本结构，就是合理的资本结构。这种方法侧重于从资本投入的角度对筹资方案和资本结构进行优化分析。
甲公司是一家化工生产企业，生产需要X材料，该材料价格为2 000元/吨，运费500元/吨。年需求量10 800吨（一年按360天计算）。每次订货的电话费和交通费等预计400元。仓储过程中的费用包括材料包装费、内部搬运费350元/年/吨，材料占用资金的利息率10%。缺货成本预计1 000元/吨。正常交货期3天，材料集中到货。正常到货概率为80%，延迟1天到货概率为10%，延迟2天到货概率为10%，假设交货期的材料总需求量根据每天平均需求量计算。如果设置保险储备，则以每天平均需求量为最小单位。在交货期内，生产需要量及其概率如下：
（1）单位储存成本＝350＋（2000＋500）×10%＝600（元）
X的经济订货量＝(2×10800×400/600)^0.5＝120（吨）
年订货次数＝10800/120＝90（次）
最佳订货周期＝360/90＝4（天）
相关的年存货总成本
＝(2×10800×400×600)^0.5＝72000（元）
与经济订货批量相关的变动储存成本＝变动订货成本
＝72000/2＝36000（元）
或者：变动订货成本＝90×400＝36000（元）
经济订货量平均占用资金＝120/2×（2000＋500）＝150000（元）
（2）每天需求量＝10800/360＝30（吨）
①保险储备为0时：
平均缺货量＝30×10%＋60×10%＝9（吨）
相关总成本＝9×1000×90＝810 000（元）（都是缺货成本）
②保险储备为30吨时：
平均缺货量＝30×10%＝3（吨)
相关总成本＝3×1000×90＋30×600＝288 000（元）
③保险储备为60吨（不会发生缺货）：
相关总成本＝60×600＝36 000（元）（都是储存成本）
可见，保险储备为60吨时相关总成本最小，所以，最佳保险储备应为60吨。
再订货点＝30×3＋60＝150（吨）
