当甲卖出看跌期权时，由于到期日市场价格高于执行价格，看跌期权的买方不会行权，对于卖方甲而言，期权到期日价值为0，期权净损益为赚取的期权费用6.1元。
某企业销售A商品，第三季度各月预计的销售量分别为1000件、1200 件和1100件，企业计划每月月末商品存货量为下月预计销售量的20%。下列各项预计中，正确的有（ ）。
8月份期初存货实际上就是7月份的期末存货，即8月份预计销售量的20%：1200×20%＝240（件），选项A正确；8月份采购量＝1200＋1100×20%－240＝1180（件），选项B正确；8月份期末存货＝1100×20%＝220（件），选项C正确；因为无法预计第三季度末产品存量，所以无法计算第三季度的采购量，选项D错误。
下列关于证券资产组合的表述中，正确的是（ ）。
当相关系数等于1时，投资组合的风险等于各单项资产风险的加权平均数；当相关系数小于1时，投资组合的风险小于组合中各项资产风险的加权平均数，选项A错误。
经济增加值(EVA)指从净利润扣除全部投入资本成本后的剩余收益，用该指标进行综合绩效评价，可以帮助企业实现决策与股东财富一致。（ ）
经济增加值(EVA)指从税后净营业利润扣除全部投入资本成本后的剩余收益，用该指标进行综合绩效评价，可以帮助企业实现决策与股东财富一致。
股票分割对公司的资本结构和股东权益不会产生任何影响，但会引起每股收益和每股市价下跌。（ ）
股票分割是将一股拆分为数股，会使股数增加，每股面值下降。在其他条件不变的情况下，由于股数增加，进而会引起每股收益下降、每股市价下降，但是资产总额、负债总额、股东权益总额以及股东权益内部结构均不受影响，因此股票分割对公司的资本结构和股东权益不会产生任何影响。
甲公司是一家化工生产企业，生产需要X材料，该材料价格为2 000元/吨，运费500元/吨。年需求量10 800吨（一年按360天计算）。每次订货的电话费和交通费等预计400元。仓储过程中的费用包括材料包装费、内部搬运费350元/年/吨，材料占用资金的利息率10%。缺货成本预计1 000元/吨。正常交货期3天，材料集中到货。正常到货概率为80%，延迟1天到货概率为10%，延迟2天到货概率为10%，假设交货期的材料总需求量根据每天平均需求量计算。如果设置保险储备，则以每天平均需求量为最小单位。在交货期内，生产需要量及其概率如下：
（1）单位储存成本＝350＋（2000＋500）×10%＝600（元）
X的经济订货量＝(2×10800×400/600)^0.5＝120（吨）
年订货次数＝10800/120＝90（次）
最佳订货周期＝360/90＝4（天）
相关的年存货总成本
＝(2×10800×400×600)^0.5＝72000（元）
与经济订货批量相关的变动储存成本＝变动订货成本
＝72000/2＝36000（元）
或者：变动订货成本＝90×400＝36000（元）
经济订货量平均占用资金＝120/2×（2000＋500）＝150000（元）
（2）每天需求量＝10800/360＝30（吨）
①保险储备为0时：
平均缺货量＝30×10%＋60×10%＝9（吨）
相关总成本＝9×1000×90＝810 000（元）（都是缺货成本）
②保险储备为30吨时：
平均缺货量＝30×10%＝3（吨)
相关总成本＝3×1000×90＋30×600＝288 000（元）
③保险储备为60吨（不会发生缺货）：
相关总成本＝60×600＝36 000（元）（都是储存成本）
可见，保险储备为60吨时相关总成本最小，所以，最佳保险储备应为60吨。
再订货点＝30×3＋60＝150（吨）
