总制造费用=3000×（1-10%）+1000=3700（万元）。选项D当选。
甲公司是一家制造业企业，适用的企业所得税税率为25%，该公司要求的最低收益率为9%，公司拟对正在使用的一台旧设备予以更新。有关资金时间价值系数：（P/F，9%，6）＝0.5963，（P/F，9%，5）＝0.6499，（P/F，9%，4）＝0.7084，（P/A，9%，6）＝4.4859，（P/A，9%，5）＝3.8897，（P/A，9%，4）＝3.2397。其他资料如下表所示。
新旧设备资料 单位：万元
项目 | 使用旧设备 | 购置新设备 |
原值 | 5000 | 6000 |
预计使用年限（年） | 8 | 6 |
已用年限（年） | 3 | 0 |
尚可使用年限（年） | 5 | 6 |
税法残值 | 200 | 600 |
最终报废残值 | 240 | 700 |
目前变现价值 | 3000 | 6000 |
年折旧额 | 600 | 900 |
税前年付现成本 | 2500 | 2000 |
要求：
①税后年付现成本=2000×（1-25%）=1500（万元）
②每年折旧抵税=900×25%=225（万元）
③残值变价收入=700（万元）
①残值净收益纳税=（700-600）×25%=25（万元）
②NCF1-5=-1500+225=-1275（万元）
NCF6=-1275+700-25=-600（万元）
③NPV=-6000-1275×（P/A，9%，5）-600×（P/F，9%，6）=-6000-1275×3.8897-600×0.5963=-11317.15（万元）
年金成本=11317.15÷（P/A，9%，6）=11317.15÷4.4859=2522.83（万元）
①目前账面价值=5000-（5000-200）÷8×3=3200（万元）
②目前资产报废损失=3200-3000=200（万元）
③目前资产报废损失抵税=200×25%=50（万元）
①残值报废净收益纳税=（240-200）×25%=10（万元）
②NCF0=-3000-50=-3050（万元）
NCF1-4=-2500×（1-25%）+600×25%=-1725（万元）
NCF5=-1725+240-10=-1495（万元）
③NPV=-3050-1725×（P/A，9%，4）-1495×（P/F，9%，5）=-3050-1725×3.2397-1495×0.6499=-9610.08（万元）
年金成本=9610.08÷（P/A，9%，5）=9610.08÷3.8897=2470.65（万元）
某企业因电动汽车市场竞争过于激烈于是决定从该市场退出，从风险管理对策上看属于（ ）。
风险规避指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境，避免成为风险的所有人，例如，退出某一市场以避免激烈竞争；禁止各业务单位在金融市场上进行投机等。选项C当选。
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