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题目
[单选题]近年来,越来越多的消费产品生产企业采用互联网与大数据分析技术及时准确地了解消费者的需求,承接客户订单,发布新产品信息,建立高效、完善的物流配送和售后服务平台,取得良好的经营业绩。上述行为涉及消费产品行业(  )。
  • A.与技术相关的成功关键因素
  • B.与市场营销相关的成功关键因素
  • C.与技能相关的成功关键因索
  • D.与分销相关的成功关键因素
答案解析
答案: A
答案解析:“采用互联网与大数据分析技术及时准确地了解消费者的需求,承接客户订 ,发布新产品信息,建立高效、完善的物流配送和售后服务平台”表明成功关键因素与技术相关,选项A当选。
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本题来源:2021年注册会计师《公司战略与风险管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]麦迪公司是Z国一家成功经营多年的连锁快餐企业,营业收入和利润率长期位居行业第一。2018年,Z国劳动力、水电、食材价格大幅上涨造成餐饮企业盈利水平普遍下降,麦迪公司的经营也受到很大影响。根据SWOT分析,麦迪公司应采用(  )。
  • A.增长型战略
  • B.扭转型战略
  • C.多种经营战略
  • D.防御型战略
答案解析
答案: C
答案解析:

“麦迪公司是Z国一家成功经营多年的连锁快餐企业,营业收入和利润率长期位居行业第一”表明麦迪公司本身经营存在优势(S),“劳动力、水电、食材价格大幅上涨造成餐饮企业盈利水平普遍下降”表明外部环境受到威胁(T)。麦迪公司虽具有一定内 部优势,但外部存在威胁,应采用多种经营战略(ST)。

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第2题
[单选题]方舟公司是国内首家专营私人定制国内外自由行项目的旅行社。近年来,该社先后并购了多家规模较小但经营各具特色的旅行社,有效拓展了业务种类和范围,取得高于其他旅行社的经济效益。方舟公司并购多家旅行社的动机是(  )。
  • A.容易从企业资源获得财务支持
  • B.获得协同效应
  • C.降低协调成本
  • D.保持统一的管理风格和企业文化
答案解析
答案: B
答案解析:“有效拓展了业务种类和范围,取得高于其他旅行社的经济效益”表明方舟公司在并购之后获得了协同效应。
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第3题
[不定项选择题]科慧公司是一家在深圳证券交易所上市的企业。2017年5月,该公司实际控制人因散布虚假信息、操纵股票价格、扰乱股市交易秩序从而非法牟利,被证监会依据上市规则中的有关规定,开出巨额罚单并采取终身禁入证券市场措施,同时将其涉嫌犯罪行为移送公安机关。从公司治理基础设施角度看,本案例中,在科慧公司治理中发挥作用的政府监管体系包括(  )。
  • A.法律监管
  • B.行政监管
  • C.市场环境监管
  • D.信息披露监管
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

有效的政府监管体系应包括以下四个方面:(1)法律监管;(2)行政监管; (3)市场环境监管;(4)信息披露监管。“因散布虚假信息、操纵股票价格、扰乱股市交易秩序从而非法牟利,被证监会依据上市规则中的有关规定,开出巨额罚单并采取终身禁入证券市场措施,同时将其涉嫌犯罪行为移送公安机关”对这四个方面均有体现。选项A、 B、C、D当选。

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第4题
[不定项选择题]甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初,甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出,立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有(  )。
  • A.固定资产的专用性程度
  • B.退出成本
  • C.感情障碍
  • D.政府和社会约束
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:收缩战略的退出障碍主要有:(1)固定资产的专用性程度;(2)退出成本;(3)内部战略联系;(4)感情障碍;(5)政府和社会约束。案例中,甲公司股东担心服装生产线的专用性程度高难以对外出售,体现了固定资产的专用性程度,选项A当选。政府要求就职工补偿和重新安置提出方案,体现了政府和社会的约束,选项D当选。职工补偿和重新安置方案则体现了退出成本,选项B当选。职工的抗议,体现了感情障碍,选项C当选。
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第5题
[组合题]

(本小题7分)

煌水乳业公司成立于2002年,2013年正式挂牌上市。2016年12月16日,一家国际著名调查机构发布做空煌水乳业的报告,指出煌水乳业在苜蓿草和产奶量等方面数据造假。随后数月,国内一家银行发现,煌水乳业大量单据造假,将账上30亿资金转出投资房地产,无法收回。此外,业内人士也发现了煌水乳业多处编制财务报告的内控缺陷。

(1)煌水乳业在2016年3月报表中显示公司流动资金充足,并对企业的持续经营能力表示肯定。然而分析2016年度的财务报表后显示,煌水乳业2016年的经营活动在收入、成本、借款等方面存在不实问题,企业未来的持续经营能力存在重大不确定性,财务报表存在重大错报风险。

(2)煌水乳业在2014年4~6月向迪科种业公司累计购买约685万元的种子,这笔交易并未在中期报告中及时披露,而在后期发现执行董事于坤间接持有迪科种业公司的控股权,该购买行为被证明为关联交易。2014年12月23日,煌水乳业将其当年4月建立的子公司富浩股份转让予新成立的兴旺畜牧公司,后者由刘冰个人100%控股。然而此次交易不具有正当的商业理由,且煌水乳业2015年财务报告并未披露此次处置子公司的作价,业内人士质疑煌水乳业建立富浩公司的目的很可能就是利用关联方转移资产。

煌水乳业频繁出现财务报告虚假与不实问题,与其内部治理结构的缺陷不无关联。煌水乳业自上市以来,董事会主席兼CEO的张凯始终维持公司最大股东身份,对公司具有绝对的控制和管理权力,掌控公司所有的重大事项决策权,并直接负责公司所有业务的运营和管理。煌水乳业未设置监事会,监事会的职能主要由审计委员会以及独立董事履行。煌水乳业的独立董事中王光和李良都曾是BM会计师事务所的合伙人,而煌水乳业一直以来聘用BM会计师事务所进行外部审计,会计师事务所的合伙人任职客户公司重要岗位,削弱了注册会计师的独立性,煌水乳业的独立董事及其聘用的会计师事务所都没有严格履行其对公司财务报告审核监督的责任。煌水乳业的审计委员会由3名独立非执行董事组成。年报公布的审计委员会两次会议显示,审计费用以及年度和半年度的财务报告审计均被顺利通过,并未发现财务报表和审计过程中存在的诸多问题,审计委员会并没有尽到应尽的职责。

答案解析
[要求1]
答案解析:

煌水乳业财务报告所存在的主要风险包括:

①编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计制度,可能导致企业承担法律责任和声誉受损。“煌水乳业在2014年4~6月向迪科种业公司累计购买约685万元的种子,这笔交易并未在中期报告中及时披露,而在后期发现执行董事于坤间接持有迪科种业的控股权,该购买行为被证明为关联交易。2014年12月23日,煌水乳业有限公司将其当年4月建立的子公司富浩股份转让予新成立的兴旺畜牧公司,后者由刘冰个人100%控股。然而此次交易不具有正当的商业理由,且煌水乳业2015年财务报告并未披露此次处置子公司的作价,业内人士质疑煌水乳业建立富浩公司的目的很可能就是利用关联方转移资产”。

②提供虚假财务报告,误导财务报告使用者,造成决策失误,干扰市场秩序。“2016年12月16日,一家国际著名调查机构发布做空煌水乳业的报告,指出煌水乳业在苜蓿草和产奶量等方面数据造假。随后数月,国内一家银行发现,煌水乳业大量单据造假,将账上30亿资金转出投资房地产,无法收回”。

③不能有效利用财务报告,难以及时发现企业经营管理中存在的问题,可能导致企业财务和经营风险失控。“煌水乳业在2016年3月报表中显示公司流动资金充足,并对企业的持续经营能力表示肯定。然而分析2016年度的财务报表后显示,煌水乳业2016年的经营活动在收入、成本、借款等方面存在不实问题,企业未来的持续经营能力存在重大不确定性,公司财务报表存在重大错报风险”。

[要求2]
答案解析:

煌水乳业组织架构存在的主要风险包括:

①治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。“煌水乳业自上市以来,董事会主席兼CEO的张凯始终维持公司最大股东身份,对公司具有绝对的控制和管理权力,掌控公司所有的重大事项决策权,并直接负责公司所有业务的运营和管理”。

②组织机构设置不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮、运行效率低下等问题。“煌水乳业公司未设置监事会,监事会的职能主要由审计委员会以及独立董事履行……煌水乳业的独立董事及其聘用的会计师事务所都没有严格履行其对公司财务报告审核监督的责任”。

[要求3]
答案解析:

公司内部治理结构是指主要涵盖股东大会、董事会(监事会)、高级管理团队以及公司员工之间责权利相互制衡的制度体系。

 ①股东大会(股东)。煌水乳业存在的主要缺陷“董事会主席兼CEO的张凯始终维持公司最大股东身份,对公司具有绝对的控制和管理权力,掌控公司所有的重大事项决策权,并直接负责公司所有业务的运营和管理”。

②董事会。煌水乳业存在的主要缺陷:“董事会主席兼CEO的张凯始终维持公司最大股东身份,对公司具有绝对的控制和管理权力(三者集中于一人,缺乏制衡)”;“煌水乳业的独立董事中王光和李良都曾是BM会计师事务所的合伙人,而煌水乳业一直以来聘用BM事务所进行外部审计,会计师事务所的合伙人任职客户公司重要岗位,削弱了注册会计师的独立性”;“煌水乳业的审计委员会由3名独立非执行董事组成。年报公布的审计委员两次会议显示,审计费用以及年度和半年度的财务报告审计均被顺利通过,并未发现财务报表和审计过程中存在的诸多问题,审计委员会并没有尽到应尽的职责(审计委员会是董事会下设的专门委员会)”。

③监事会。煌水乳业存在的主要缺陷:“煌水乳业公司未设置监事会,监事会的职能主要由审计委员会以及独立董事履行”。

④经理层。煌水乳业存在的主要缺陷:“董事会主席兼CEO的张凯始终维持公司最大股东身份,对公司具有绝对的控制和管理权力(三者集中于一人,缺乏制衡)”。

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