0 ＝经营资产销售百分比－经营负债销售百分比－ [（1 ＋内含增长率）÷ 内 含增长率 ]× 预计营业净利率 ×（1 －预计股利支付率），
。 预计营业净利率和经营负债销售百分比与内含报酬率同向变化，选项 A、D 当选；预计股利 支付率和经营资产销售百分比与内含报酬率反向变化，选项 B、C 不当选。
甲公司每半年发放一次普通股股利，股利以每半年 3% 的速度持续增长，最近刚发放上半年 股利每股 1 元。甲公司普通股等风险投资的年必要报酬率为 10.25%，该公司股票目前每股 价值是（ ）元。
计息期折现率 =（1 ＋ 10.25%）1/2－1=5%，该公司股票目前每股价值 =1×（1＋3%）÷（5%－3%）=51.5（元）。
甲企业产销 X 产品，2022 年 7 月计划产量 1000 件。单位产品材料消耗标准为 5 千克。本月 实际产量 900 件，月初车间已领未用材料 100 千克，本月实际领料 4800 千克，月末已领未 用材料 120 千克。本月材料用量差异是（ ）。
本月完工产品材料消耗量 =100 ＋ 4800 － 120=4780（千克），材料用量差异 =4780 － 900×5=280（千克）（U）。
2022 年 10 月底，甲企业短期借款余额 8000 万元。月利率为 1%，企业没有长期负债。该 企业正在编制 11 月的现金预算，在确保月末保留最低现金余额 1000 万元但未考虑借款利 息的情况下，预计 11 月现金短缺 6000 万元。现金不足时，通过向银行借款解决，银行借 款金额要求是 100 万元的整数倍；借款本金在借款当月月初借入、在还款当月月末归还， 利息每月月末支付一次。该企业 11 月向银行借款的最低金额是（ ）万元。
设该企业 11 月向银行借款的金额为 X 万 元，X － X×1% － 8000×1% ≥ 6000，解得：X ≥ 6141.41（万元）。因为银行借款金额要求是 100 万元的整数倍，所以该企业 11 月向银行借款的最低金额为 6200 万元。选项 D 当选。
权衡理论是强调在平衡债务利息抵税收益与财务困境成本的基础上，实现企业 价值最大化时的最佳资本结构。其中，财务困境成本分为直接成本和间接成本。直接成本是 指企业因破产、清算或重组发生的法律费用和管理费用；间接成本是指因财务困境引发的企业资信状况恶化以及持续经营能力下降而导致的企业价值损失，具体表现为企业客户、供应 商、员工的流失，投资者的警觉与谨慎导致的融资成本增加，被迫接受保全他人利益的交易条款等。选项 A、C、D 当选。
战略地图中的内部业务流程维度由营运管理流程、顾客管理流程、创新管理流程和法规与社会流程四个流程组成。选项 A、B、C、D 均当选。
或Ctrl+D收藏本页