
延期变动成本,是指在一定业务量范围内总额保持稳定,超出特定业务量则 开始随业务量同比例增长的成本。选项 D 当选。

甲公司有两个互斥的投资项目 M 和 N,投资期限和投资风险都不同,但都可以重置。下列 情况下,可以判定 M 项目优于 N 项目的是( )。
对于互斥项目,如果比较项目的投资期限不同,但投资风险相同(资本成本),那么可通过比较两个项目的等额年金大小判断孰优孰劣;如果比较项目的投资期限和 投资风险都不相同,则只能通过比较永续净现值的大小进行决策。本题中,互斥投资项目 M 和 N 的投资期限和投资风险都不同,选项 B 当选。

2022 年 8 月 26 日,甲公司股票每股市价 20 元。市场上有以甲公司股票为标的资产的欧式 看跌期权,每份看跌期权可卖出 1 股股票,执行价格为 18 元,2022 年 11 月 26 日到期。下 列情形中,持有该期权多头的理性投资人会行权的是( )。

某投资者以 100 万元构建投资组合,该组合由 50 万元甲股票和 50 万元乙股票组成。甲、乙
股票期望报酬率的相关系数为 0.2,无风险报酬率为 2%,市场风险溢价为 8%,其他相关信
息如下:
下列关于该投资组合的说法中,正确的有( )。
投资组合期望报酬率= 10%×50% + 18%×50% = 14%,选项 A 当选;投资组合标准差==12.65%, 选项 B 不 当 选;投资组合 β 系数= 0.8×50% + 1.2×50% = 1,选项 C 当选;投资组合必要报酬率= 2% + 1×8% = 10%,选项 D 当选。

战略地图中的内部业务流程维度由营运管理流程、顾客管理流程、创新管理流程和法规与社会流程四个流程组成。选项 A、B、C、D 均当选。

甲公司产销一种产品,有两个基本生产车间,第一车间半成品直接转入第二车间,第二车间 继续加工成产成品,每生产 1 件产成品耗用 2 件半成品。第一车间原材料随加工进度陆续投 入,投料程度与加工进度一致,加工费用陆续均匀发生。第二车间耗用的半成品与其他材料 均在生产开始时一次投入,加工费用陆续均匀发生。第一车间和第二车间留存的月末在产品 相对于本车间的完工程度均为 50%。公司采用平行结转分步法计算产品成本,采用约当产 量法(加权平均法)在产成品与月末在产品之间分配生产费用。
甲公司设有机修、供电辅助生产车间,分别为第一、二基本生产车间提供机修和电力服务,
辅助生产车间之间也相互提供服务。公司采用一次交互分配法分配辅助生产费用。
甲公司 2022 年 7 月成本资料如下:
要求:
计算说明(部分):
机修车间分配给供电车间的费用= 9000÷100×20 = 1800(元)
供电车间分配给机修车间的费用= 48000÷80000×5000 = 3000(元)
机修车间对外分配费用总额= 9000 + 3000 - 1800 = 10200(元)
机修车间对外分配总量= 100 - 20 = 80(小时)
机修车间对外分配单位成本= 10200÷80 = 127.5(元 / 小时)
机修车间分配给第一车间费用= 127.5×50 = 6375(元)
机修车间分配给第二车间费用= 127.5×30 = 3825(元)
供电车间对外分配费用总额= 48000 + 1800 - 3000 = 46800(元)
供电车间对外分配总量= 80000 - 5000 = 75000(度)
供电车间对外分配单位成本= 46800÷75000 = 0.624(元 / 度)
供电车间分配给第一车间费用= 0.624×50000 = 31200(元)
供电车间分配给第二车间费用= 0.624×25000 = 15600(元)
计算说明(部分):
本月加工成本=机修车间分配给第一车间费用+供电车间分配给第一车间费用+辅助生产分 配前加工成本= 6375 + 31200 + 392425 = 430000(元)
第一车间直接材料为陆续投入,直接材料月末在产品约当产量= 20×50%÷2 + 15 = 20(件)
直接材料产成品产量= 100(件)
【提示】第二车间每生产 1 件产成品耗用 2 件半成品,半成品的计量口径需要和产成品保持 一致,因此用产成品口径计算月末在产品约当产量需要除以 2。若使用在产品口径计算,产 成品的产量 =100×2=200(件),在产品的约当产量 =20×50% + 15×2=40(件)。
直接材料分配率= 360000÷(20 + 100)= 3000(元 / 件)
月末在产品分配的直接材料= 3000×20 = 60000(元)
产成品分配的直接材料= 3000×100 = 300000(元)
计算说明(部分):
第二车间半成品和其他材料在生产开始时一次投入,月末在产品约当产量 =15(件)
直接材料分配率 =115000÷(15 + 100)=1000(元 / 件)
第二车间加工费用陆续发生,月末在产品约当产量 =15×50%=7.5(件)
加工成本分配率 =430000÷(7.5 + 100)=4000(元 / 件)


