题目
[不定项选择题]经营性人力资源服务机构应当在服务场所明示下列事项(    )。
  • A.营业执照
  • B.服务项目
  • C.收费标准
  • D.监督机关和监督电话
  • E.服务对象
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:经营性人力资源服务机构应当在服务场所明示下列事项,并接受人力资源社会保障行政部门和市场监督管理、价格等主管部门的监督检查:①营业执照(选项A);②服务项目(选项B);③收费标准(选项C);④监督机关和监督电话(选项D)。从事职业中介活动的,还应当在服务场所明示人力资源服务许可证。
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本题来源:2022年《人力资源》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]在关键绩效指标分类中,“不合格品比率”属于(    )。
  • A.数量类
  • B.质量类
  • C.成本类
  • D.时限类
答案解析
答案: B
答案解析:通常来说,关键绩效指标有四种类型:①数量类,如产品的数量、销售量等;②质量类,如合格产品的数量、不合格品比率等;③成本类,如单位产品的成本、投资回报率等;④时限类,如及时性、供货周期等。
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第2题
[单选题]行政层级式组织形式在(    )环境中最有效。
  • A.简单/静态
  • B.简单/动态
  • C.复杂/静态
  • D.复杂/动态
答案解析
答案: C
答案解析:行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最为有效。
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第3题
[单选题]事业部制组织形式的优点不包括(    )。
  • A.有利于提高生产效率
  • B.会增加企业的活力
  • C.会减少运营费用和管理成本
  • D.有利于高级管理人员集中精力进行战略决策和长远规划
答案解析
答案: C
答案解析:事业部制组织形式的优点表现在以下三个方面:①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务,集中精力进行战略决策和长远规划。②增强企业的活力。③有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率。
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第4题
[单选题]布莱克和默顿的管理方格图,纵坐标代表的是(    )。
  • A.关心人
  • B.关心任务
  • C.人际关系
  • D.工作任务
答案解析
答案: A
答案解析:管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格,方格的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”。
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第5题
[组合题]韩鹏大学毕业,因为经济不景气,被迫暂时选择从事外卖员的工作,进入公司,韩鹏发现公司实行内部晋升,绩效管理,经过几年努力,韩鹏成为市场部经理,同时,他的母亲为了贴补家用,也出来工作。
答案解析
[要求1]
答案解析:次等劳动力市场的特征是就业不稳定、工资率较低、工作条件较差,同时工作的社会地位也相对较低。
[要求2]
答案解析:附加的劳动者效应是指当家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被削减以后,其他家庭成员有可能会临时性地进入劳动力队伍,通过找到工作来增加家庭收入,保持家庭原先的效用水平不变。
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