题目
[单选题]一个汽车制造生产企业,对供求关系和其他企业形成联盟,该联盟模式是(    )。
  • A.技术开发与研究联盟
  • B.产品联盟
  • C.产业协调联盟
  • D.营销联盟
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。

因此,本题正确答案为选项B。

立即查看答案
本题来源:2022年《工商管理》真题(考生回忆版)
点击去做题
拓展练习
第1题
[单选题]以下在实施战略控制时,属于行业环境分析的是(    )。
  • A.利润计划轮盘
  • B.杜邦分析法
  • C.波特“五力”分析
  • D.波士顿分析
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

【选项AB错误】属于战略控制的方法。

【选项D错误】属于企业内部环境分析。

著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。

因此,本题正确答案为选项C。

点此查看答案
第2题
[单选题]关于海运速遣费和滞期费,错误的是(    )。
  • A.滞期费是货方对船方付的奖金
  • B.速遣费是船方向货方付的奖金
  • C.速遣费一般是滞期费的一半
  • D.滞期费是货方给船方的罚金
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查商品进口的主要业务环节。

【选项A错误】滞期费是指在规定的装卸期限内,货方未完成装卸作业,给船方造成经济损失,货方对超过的时间应向船方支付的一定罚金。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
第3题
[不定项选择题]精益思想强调的基本原则有(    )。
  • A.系统思考
  • B.拉动
  • C.识别价值流
  • D.正确定义价值
  • E.流动
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。

精益思想强调以下五项基本原则:

(1)正确定义价值【选项D】

(2)识别价值流【选项C】

(3)流动【选项E】

(4)拉动【选项B】

(5)追求尽善尽美。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

点此查看答案
第4题
[不定项选择题]在我国出口收汇核销制度下需要在出口核销单上填写内容并盖章的监管部门或者业务部门有(    )。
  • A.税务局
  • B.银行
  • C.海关
  • D.外汇管理局
  • E.商检局
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查商品出口的主要业务环节。

我国的核销工作由国家外汇管理局【选项D】在海关【选项C】、银行【选项B】等部门的配合下具体实施。

因此,本题正确答案为选项BCD。

点此查看答案
第5题
[不定项选择题]F汽车制造公司实施成本领先战略,可行的做法有(    )。
  • A.提供汽车私人订制服务
  • B.加强质量控制,提高产品质量
  • C.与零部件供应商建立战略联盟
  • D.加大研发投资
  • E.提高生产效率,扩大规模效应
答案解析
答案: C,E
答案解析:

本题考查基本竞争战略。

【选项ABD错误】属于差异化战略的实施途径。

成本领先优势主要有以下获取途径:

(1)规模效应【选项E】

(2)技术优势。

(3)企业资源整合。

(4)经营地点优势。

(5)提高价值链整体效应【选项C】

(6)跨业务相互关系。

因此,本题正确答案为选项CE。

点此查看答案
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议