本题来源：2022年《人力资源管理》真题（延考）
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拓展练习
第1题
[单选题]（所考查知识点已在2024年教材中删除）在领导风格理论中，与X理论相比，Y理论强调的要素是（ ）。
答案解析
答案：
D
答案解析：X理论代表了传统权威的管理风格，Y理论代表了启发式、人性化的管理风格。Y理论强调：民主、员工中心、关怀（选项D）、人际关系、支持和参与。
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第3题
[单选题]关于绩效考核结果的分析与应用的说法，错误的是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：从人力资源管理的各个环节看，绩效考核的结果可以应用于招聘、人员调配（选项D）、奖金分配、员工培训与开发（选项A）、员工职业生涯规划（选项C）。
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第4题
[单选题]关于各类上市公司股权激励方式的说法，正确的是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：
股票期权的优点在于：①降低委托代理成本（选项C错误）；②可以锁定激励对象的风险，股票期权持有人不行权就没有任何额外损失；③降低企业激励成本，并且企业有现金流入；④激励力度比较大，具有长期激励效果（选项A错误）。股票增值权主要适用于发行境外上市外资股的公司（选项D错误），其缺点在于：①激励对象不能获得真正意义上的股票，激励的效果相对较差；②对资本市场有效性依赖较大，可能导致公司高管层与股东合谋操纵公司股价等问题；③公司的现金压力较大（选项B正确）。
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第5题
[单选题]绩效辅导的步骤是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：一个实施绩效辅导的正式过程通常包括以下六步：（1）收集资料；（2）定好基调；（3）达成一致；（4）探索可能；（5）制订计划；（6）给予信心。
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