题目
本题来源：2022年《人力资源管理》真题（延考）
点击去做题
答案解析
答案：
A
答案解析：位于坐标（1,1）位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，又不关心人。
立即查看答案
拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：工作行为评估重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。由于受训人员相关工作行为的改变才是培训与开发的最直接目的，因此，工作行为评估是效果评估中一项重要的内容，可以直接反映培训与开发的效果，也是组织高管层和直接主管特别关心的。
点此查看答案
第3题
答案解析
答案：
C
答案解析：矩阵制优点：（1）有利于加强各职能部门之间的协作配合（选项A）；（2）有利于提高企业的适应性（选项B）；（3）有利于减轻高层管理人员的负担（选项D）；（4）有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。
点此查看答案
第4题
答案解析
答案：
B
答案解析：从人力资源管理的各个环节看，绩效考核的结果可以应用于招聘、人员调配（选项D）、奖金分配、员工培训与开发（选项A）、员工职业生涯规划（选项C）。
点此查看答案
第5题
答案解析
答案：
C
答案解析：采取创新战略的企业强调的是产品市场上的领袖地位及客户满意度。因此，与此相对的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。
点此查看答案
全真模考・提前熟悉考试套路
正在参与
前往参与
分章练习・考点逐个突破
正在参与
前往练习
或Ctrl+D收藏本页