题目
[单选题]只涉及总体,缺乏精确的维度和衡量标准,只有定性分析没有量化的数据的是(    )。
  • A.民主评议法
  • B.书面鉴定法
  • C.关键事件法
  • D.行为错定评价法
本题来源:2022年《工商管理》真题(延考) 点击去做题
答案解析
答案: B
答案解析:书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对被考核者做出评价的方法,由于这种方法只涉及总体,缺乏精确的维度和衡量标准,只有定性分析没有量化的数据,所以很难进行相互比较,也无法作为人力资源管理决策的可靠依据。
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拓展练习
第1题
[单选题]按服务对象和服务特征划分,快递类服务产品属于针对(    )的服务。
  • A.人的身体
  • B.物体
  • C.无形资产
  • D.人的思想
答案解析
答案: B
答案解析:快递类服务产品相当于“货运”,在物体处理服务过程中对象必须在场,顾客本人不必在场,如货运、维修、零售、加油、保管等。
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第2题
[单选题]某企业针对婴儿、幼儿和少儿,提供不同的儿童玩具,该企业运用市场细分依据的变量是(    )。
  • A.地理变量
  • B.心理变量
  • C.行为变量
  • D.人口变量
答案解析
答案: D
答案解析:根据年龄进行的市场细分属于依据人口变量进行市场细分的一种。
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第3题
[单选题]现代公司治理结构中处于公司决策系统和执行系统交叉点的机构是(    )。
  • A.经理机构
  • B.董事会
  • C.监事会
  • D.股东会
答案解析
答案: B
答案解析:

在决策权力系统内,股东机构仍然是决策机构(限于重大决策),董事会是执行机构。但在执行决策的系统内,董事会则成为决策机构(限于一般决策),而经理机构是实际执行机构,董事会处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心,董事会工作效率的高低对公司的发展有着决定性的影响。

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第4题
[单选题]某企业2022年有主管20人,预计2023年有3人退休,2人辞职,2人降职。从外部招聘3人,内部提拔3人。预测2023年主管的数量是(    )。
  • A.19
  • B.20
  • C.21
  • D.18
答案解析
答案: A
答案解析:管理人员接续计划法,主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计。预计2023年主管的数量=20-3-2-2+3+3=19(人)。
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第5题
[单选题]某企业每年消耗原材料1600吨,每吨价格是1000 元,每吨保管费3.2%,单次订货成本为400 元,问经济订货批量(    )。
  • A.200
  • B.300
  • C.250
  • D.400
答案解析
答案: A
答案解析:经济订货批量(EOQ)(吨)。
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