题目
本题来源:2022年《工商管理》真题(延考)
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答案解析
答案:
A
答案解析:管理人员接续计划法,主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计。预计2023年主管的数量=20-3-2-2+3+3=19(人)。
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拓展练习
第2题
答案解析
答案:
A
答案解析:选项B和C是企业外部环境分析。企业外部环境分析包括:(1)宏观环境分析(PESTEL),主要有政治、经济、社会、科技、科技、生态、法律环境分析;(2)行业环境分析,包括行业生命周期分析和行业竞争结构分析(“五力模型”、战略群体分析;(3)外部因素评价矩阵(EFE矩阵)。选项D是企业内部环境分析。企业内部环境分析包括:(1)企业核心竞争力分析;(2)价值链分析;(3)波士顿矩阵分析;(4)内部因素评价矩阵。进行企业综合分析常用SWOT分析法,利用此方法可以将企业外部环境和内部环境的各种因素相互综合,概略地说明一个企业的健康状况,并帮助企业进行战略选择和制定。
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第3题
答案解析
答案:
D
答案解析:管理制度创新把管理理念创新、管理组织创新、管理方式方法创新活动制度化、规范化,同时又具有引导管理理念创新、管理组织创新、管理方式方法创新的功效。它是管理创新的最高层次,是管理创新实现的根本保证。
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第4题
答案解析
答案:
B
答案解析:市场专业化是指企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品。例如某服装企业向老年顾客提供各个季节的服装。
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