题目
[单选题]战略环境分析法中,适用于企业进行内外部战略环境综合分析的是(    )。
  • A.SWOT
  • B.PESTEL
  • C.五力模型
  • D.价值链
本题来源:2022年《工商管理》真题(延考) 点击去做题
答案解析
答案: A
答案解析:选项B和C是企业外部环境分析。企业外部环境分析包括:(1)宏观环境分析(PESTEL),主要有政治、经济、社会、科技、科技、生态、法律环境分析;(2)行业环境分析,包括行业生命周期分析和行业竞争结构分析(“五力模型”、战略群体分析;(3)外部因素评价矩阵(EFE矩阵)。选项D是企业内部环境分析。企业内部环境分析包括:(1)企业核心竞争力分析;(2)价值链分析;(3)波士顿矩阵分析;(4)内部因素评价矩阵。进行企业综合分析常用SWOT分析法,利用此方法可以将企业外部环境和内部环境的各种因素相互综合,概略地说明一个企业的健康状况,并帮助企业进行战略选择和制定。
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拓展练习
第1题
[单选题]管理创新的最高层次是(    )。
  • A.组织创新
  • B.理念创新
  • C.方式方法创新
  • D.制度创新
答案解析
答案: D
答案解析:管理制度创新把管理理念创新、管理组织创新、管理方式方法创新活动制度化、规范化,同时又具有引导管理理念创新、管理组织创新、管理方式方法创新的功效。它是管理创新的最高层次,是管理创新实现的根本保证。
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第2题
[单选题]通常情况下生产作业计划中层级最高的计划是(    )。
  • A.工段生产
  • B.车间级
  • C.班组级
  • D.厂级
答案解析
答案: D
答案解析:生产作业计划通常分为多个层次,如厂级生产作业计划、车间级生产作业计划、工段生产作业计划和班组生产作业计划,甚至到每台机床和每个操作者的生产作业计划。层级最高的属于厂级。
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第3题
[单选题]通用电气公司法对行业吸引力和业务力量两个综合性指标进行评价战略业务,对于中间业务应该采取的措施是(    )。
  • A.维持
  • B.增加投资
  • C.减少投资
  • D.放弃
答案解析
答案: A
答案解析:中间业务又称“黄色地带”,这个地带的三个小格是“小强”“中中”“大弱”。这个地带的行业吸引力和战略业务单位的业务力量居于一般水平。因此,企业对这个地带的战略业务单位要“开黄灯”,采取维持原来投资水平的市场占有率的战略。
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第4题
[单选题]只涉及总体,缺乏精确的维度和衡量标准,只有定性分析没有量化的数据的是(    )。
  • A.民主评议法
  • B.书面鉴定法
  • C.关键事件法
  • D.行为错定评价法
答案解析
答案: B
答案解析:书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对被考核者做出评价的方法,由于这种方法只涉及总体,缺乏精确的维度和衡量标准,只有定性分析没有量化的数据,所以很难进行相互比较,也无法作为人力资源管理决策的可靠依据。
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第5题
[单选题]某企业2022年12月31日签订租赁协议,租期3年,分别于2023年1月1日、2024年1月1日、2025年1月1日支付租金50万,这属于(    )。
  • A.普通年金
  • B.先付年金
  • C.递延年金
  • D.永续年金
答案解析
答案: B
答案解析:先付年金又称即付年金,是指从第一期起,在一定时期内每期期初等额收付的系列款项。
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