本题来源：2022年《人力资源管理》真题（考生回忆版）
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拓展练习
第1题
[单选题]李某大学毕业因为经济不景气，工资水平低，放弃工作去选择读研究生，关于李某读研究生说法正确的是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：通常情况下，当经济处于衰退期时，高中毕业生不仅找到工作的可能性更小，而且即使找到工作之后所能够赚得的收入也会低，这样就会使上大学的机会成本下降，从而有更大比例的高中毕业生愿意上大学。
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第2题
[单选题]交易型领导的特点是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威性和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚釆影响员工的绩效。
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第3题
[单选题]一些美国公司将原本设在木土的客户呼叫服务中心迁往印度，这种做法属于（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：离岸经营是一种特殊的业务外包形式，即将工作岗位从一个国家转移到另一个国家。
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第4题
[单选题]经营性人力资源服务机构将人力资源外包出去，应当自开展业务（ ）日备案。答案解析
答案：
C
答案解析：经营性人力资源服务机构开展人力资源供求信息的收集和发布、就业和创业指导、人力资源管理咨询、人力资源测评、人力资源培训、承接人力资源服务外包等人力资源服务业务的，应当自开展业务之日起15日内向人力资源社会保障行政部门备案。
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第5题
[组合题]某公司在刚刚成立初期，非常注重员工的忠诚感和承诺性，但是随着市场规模的扩大，竞争激励，公司高层认识到，传统的经营模式已经不能更好的适用未来战略的需要。于是，和大家商讨后，决定在原来的组织结构上进行优化，合并部门，增加新的产品部、设计部门，在未来的发展中更加注重冒险和革新。答案解析
[要求1]
答案解析：俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。
[要求2]
答案解析：棒球队型组织鼓励冒险和革新。这类组织在招聘时，从各种年龄和经验层次的人中寻找有人才的人；薪酬制度以员工绩效水平为依据。
[要求3]
答案解析：以结构为中心的变革包括重新划分和合并部门，调整管理层次和管理幅度，任免责任人，明确责任和权力等。
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