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题目
[单选题]下列各项中必须经过职工代表大会讨论的是(    )。
  • A.企业注册资金到达500万元
  • B.企业雇用劳动用工人数达到100人
  • C.国有企业制定劳动规章
  • D.外商投资企业制定劳动规章
答案解析
答案: C
答案解析:《中华人民共和国全民所有制工业企业法》《全民所有制工业企业职工代表大会条例》等均规定,国有企业制定劳动规章应当经职代会讨论通过。
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本题来源:2022年《人力资源管理》真题(考生回忆版)
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拓展练习
第1题
[单选题]幼儿园通过幼师幼儿比确定需要招聘的幼师人数属于(    )。
  • A.比率分析法
  • B.趋势预测法
  • C.经验判断法
  • D.回归分析法
答案解析
答案: A
答案解析:比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测组织未来人力资源需求的方法。
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第2题
[单选题]关于稳定战略说法正确的是(    )。
  • A.降低奖金等福利的薪酬
  • B.注重员工内部的提升
  • C.看重公司的成长和合并
  • D.管理手段的规范性和一致性
答案解析
答案: D
答案解析:从人力资源管理的角度来说,稳定战略主要是以稳定已经掌握相关工作技能的员工队伍为出发点,因而这种组织的整体人力资源战略就是保持组织内部人力资源的稳定性以及管理手段的规范性、一致性和内部公平性。
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第3题
[单选题]工资刚性的假设是(    )。
  • A.迅速调整雇佣数量
  • B.尽可能避免降低员工的工资
  • C.只接受工资上涨不接受下降
  • D.劳动者做出流动决策时只考虑工资这一关键因素
答案解析
答案: C
答案解析:所谓工资刚性或工资黏性,即劳动者很不愿意接受甚至会主动抵制工资水平的下降。
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第4题
[单选题]对劳动仲裁不服的应收到仲裁书之日起(    )日内提起诉讼。
  • A.15
  • B.30
  • C.60
  • D.90
答案解析
答案: A
答案解析:劳动者对仲裁裁决不服的,可以自收到仲裁裁决书之日起15日内向人民法院提起诉讼。
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第5题
[组合题]小张和小李毕业后一起进入了某广告公司从事销售工作,销售部老刘是他们的直接领导,起初,老刘会给他们俩规定具体工作任务,并亲自安排他们该做什么不该做什么。三个月后,他们发现老刘对他们的指导逐渐减少,有时甚至与他们一起决策,一年后,老刘退休了,决定从他俩中选一个出来接替他的职位,为此,进行了民主测评,小张因为和大家相处得好而得了高分,小李感到很郁闷,领导者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?
答案解析
[要求1]
答案解析:指导式(高工作—低关系):领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么,如何做。
[要求2]
答案解析:参与式(低工作—高关系):领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通。
[要求3]
答案解析:人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导都不能逃避有效人际技能的要求,这是领导行为的重要部分之一。
[要求4]
答案解析:概念技能处理的是观点、思想,人际技能关心的是人,技术技能涉及的则是事(选项D错误)。领导技能分析表明,不同层次的管理者需要的三种技能的相对比例是不同的。管理层级越高的管理者,其在工作中技术技能所占的比例越小,而概念技能所占的比例越大(信息A正确)。人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导都不能逃避有效人际技能的要求,这是领导行为的重要部分之一(选项B正确)。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动,领导的三种技能主要是技术技能、人际技能和概念技能(选项C正确)。
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