盈亏平衡点作业率＋安全边际率＝1，选项A当选；安全边际额是指实际或预期销售额超过保本点销售额的部分，选项B当选；安全边际越大，企业发生亏损的可能性越小，选项C当选；其他因素不变时，安全边际额越大，利润就越大，选项D当选。
对于每年付息、到期还本的平价债券，其他因素不变时，下列表述错误的是( )。
对于每年付息、到期还本的平价债券，其他因素不变时，长期债券的价值对市场利率的敏感性大于短期债券，债券的价值取决于未来现金流量的现值，债券期限越短，折现率（即市场利率）的变动对现金流量的现值影响越小，选项B当选。
具有提前赎回条款的债券可使公司筹资有较大的弹性，选项B不当选。提前赎回条款是公司的选择权，不是强制要求公司实施，选项C不当选。
预防性需求是指企业需要持有一定量的现金，以应付突发事件，可能是社会经济环境的变化，也可能是为了避免未来可能出现大客户的违约。因此本题属于预防性需求。
甲公司当前持有一个由X、Y两只股票构成的投资组合，价值总额为300万元， X股票与Y股票的价值比重为4 : 6 ，β系数分别为1.8和1.2。 为了进一步分散风险，公司拟将Z股票加入投资组合，价值总额不变， X、Y、Z三只股票的投资比重调整为2:4:4，Z股票的系统性风险是Y股票的0.6倍。公司采用资本资产定价模型确定股票投资的收益率，当前无风险收益率为3% ，市场平均收益率为8%。
要求:
（1）当前由X、Y两只股票构成的投资组合的β系数=1.8×4/（4+6）+1.2×6/（4+6）=1.44
（2）Z股票的β系数=1.2×0.6=0.72
Z股票的风险收益率=0.72×（8%-3%）=3.6%
Z股票的必要收益率=3%+3.6%=6.6%
（3）X股票的必要收益率= 3%+1.8×（8%-3%）=12%
Y股票的必要收益率= 3%+1.2×（8%-3%）=9%
由X、Y、Z三只股票构成的投资组合的必要收益率=12%×2/（2+4+4）+9%×4/（2+4+4）+6.6%×4/（2+4+4）=8.64%
甲公司是一家制造企业 ，下设一个M分厂专营一条特种零配件生产线，有关资料如下:
（1）至2020年年末， M分厂的生产线已使用6年，技术相对落后，公司决定由总部出资对该生产线进行更新改造，建设期为0 ，相关固定资产和营运资金均于更新改造时一次性投入，且垫支的营运资金在生产线使用期满时一次性收回。在2020年末做出更新改造投资决策时有关资本支出预算和其他资料如下表所示:
（2）M分厂适用的企业所得税税率为25% ，生产线更新决策方案的折现率为12% ，有关货币时间价值系数如下：
（3）新生产线于2021年初正式投入运营，甲公司将M分厂作为利润中心进行绩效评价，该分厂不能自主决定固定资产的处置及其折旧问题，2021年M分厂的实际经营数据（与上述资本支出预算数据不同）如下： 销售收入为4400万元，付现成本为1700万元（其中变动成本为1320万元，固定成本为380万元） ，付现成本均属于M分厂负责人可控成本，非付现成本仅包括新生产线的折旧费950万元，假定对M分厂进行业绩考核时不考虑利息、所得税等其他因素。
要求:
（1）①若2020年末变卖旧设备将会产生的抵税收益=（7000-680×6-2300）×25%=155（万元）
①初始（2020年末）现金净流量=丧失旧设备变现价值+丧失变卖旧设备产生的抵税收益+垫支营运资金的流出=-2300-155-300=-2755（万元）
②第2年的营业现金净流量=160+680=840（万元）
③第4年的现金净流量=840+300+200=1340（万元）
④净现值=-2755+840×（P/A，12%，3）+1340×（P/F，12%，4）=-2755+840×2.4018+1340×0.6355=114.08（万元）
（2）①初始现金净流量=-8000-600=-8600（万元）
②年营业现金净流量=1300+950=2250（万元）
③第8年的现金净流量=2250+600+400=3250（万元）
④净现值=-8600+2250×（P/A，12%，7）+3250×（P/F，12%，8）=-8600+2250×4.5638+3250×0.4039=2981.23（万元）
⑤年金净流量=2981.23/（P/A，12%，8）=2981.23/4.9676=600.13（万元）
（3）①边际贡献=4400-1320=3080（万元）
②可控边际贡献=3080-380=2700（万元）
③部门边际贡献=2700-950=1750（万元）
