本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
一体化联系是建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。
【选项A错误】在行政管理联系下，组织的战略规划是在没有人力资源管理部门的任何参与的情况下完成的。
【选项C错误】在双向联系下，组织的战略规划与人力资源管理之间形成了一种相互作用的关系，人力资源管理部门不仅要参与战略规划的执行，还能够通过提供的反馈来反作用于组织的战略规划，在战略执行遇到问题时可能会提醒组织的战略规划小组重新修改或调整组织战略。
【选项D错误】在单向联系层次上，组织自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门，让人力资源管理部门配合战略规划的实施或落地。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
一个组织的人力资源管理活动必须具有两个方面的一致性：①人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，也称外部契合或垂直一致性，它强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致；②人力资源管理职能的内部一致性，也称内部契合或水平一致性，它强调组织内部的各种人力资源管理政策和实践必须保持高度的一致性，相互之间形成一种良性的匹配、互动关系。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化【选项A】、提升组织效率和业绩【选项B】、开发特殊能力【选项C】以及管理变革【选项D】。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
战略执行过程中的五大要素包括组织结构【选项A】，工作任务设计【选项B】，人员的甄选、培训与开发【选项C、D】，报酬系统，信息系统。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。
数字仪表盘以桌面图形、表格以及图片的形式向领导和管理者形象地展示在组织战略地图上出现的各项活动目前在组织中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进，即在人力资源计分卡中确定的各项指标，组织目前进展到了什么程度，从而有助于组织判断当前的工作活动方向是否正确，以及总体进度是否合理。
【选项A错误】战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保组织战略得以实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。
【选项B错误】人力资源计分卡是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。
【选项D错误】工作设计不属于战略性人力资源管理的三大工具，为干扰选项。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
【选项A错误】在行政管理联系下，人力资源管理的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上，组织的人力资源管理部门与组织的战略管理过程是完全分离的。
【选项C错误】一体化联系是建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。
【选项E错误】在一体化联系下，战略规划和人力资源管理之间的联系是动态的和全方位的。
因此，本题正确答案为选项ACE。
