题目
[单选题]从20世纪中后期起，投资者越来越关注企业在绿色环保、履行社会责任方面的业绩。桐城钢铁公司依据行业特点，将贪污受贿政策、反不公平竞争、税收透明、公平的劳动实践、合规性和道德行为准则作为企业业绩衡量指标。这些指标涉及ESG理念的（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：治理方面，主要涉及公司治理、贪污受贿政策、反不公平竞争、风险管理、税收透明、公平的劳动实践、道德行为准则、合规性、董事会独立性及多样性、组织结构、投资者关系等。选项B当选。
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本题来源：注会《公司战略与风险管理 》模拟试卷一
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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司是一家专业机床的生产企业，在提供电话咨询时，要求员工全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客要求，让顾客"无时、无刻、无地"地享受服务，该公司的这种举措体现了价值链分析中的（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：本题考核价值链分析的基本活动。甲公司在提供电话咨询时，要求全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客的要求，这是企业向顾客提供的一种使产品增值的服务，属于价值链基本活动中的服务。
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第2题
[不定项选择题]甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：采取差异化战略的风险有：（1）企业形成产品差别化的成本过高；（2）市场需求发生变化；（3）竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。选项A、B、C、D均当选。
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第4题
[单选题]甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，树立品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：M型组织结构适合于具有多个产品线的企业。该公司通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，适合采用M型组织结构。
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第5题
[不定项选择题]甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2021年以来，X国汇率大幅波动，对甲公司的成本造成了巨大影响。今年上半年，甲公司存放在港口的上万台摩托车由于台风影响，损毁过半，直接导致甲公司的经营陷入困境。根据风险的影响因素，甲公司涉及的风险有（ ）。答案解析
答案：
A,B
答案解析：“2021年以来，X国汇率大幅波动，对甲公司的成本造成了巨大影响”体现了汇率的变化带来的风险，属于市场风险，选项B当选；“甲公司存放在港口的上万台摩托车由于台风影响，损毁过半，直接导致甲公司的经营陷入困境”体现了给企业造成损失的自然灾害风险，属于运营风险，选项A当选。
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