绩效考核标准必须具有可变性，不同的员工，即使在同样的绩效考核周期，由于工作环境的变化，绩效考核标准也可能发生相应的变化，选项A错误。绩效考核标准必须明确、具体、清楚，不能含混不清，应尽量使用量化标准，选项C错误。
某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法是（ ）。
成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。战略实施核心是企业加强内部成本控制，获得竞争优势。选项A，提高工作效率会降低成本。
中国铁路12306向乘客提供购买火车票服务是（ ）电子商务模式。
B2C电子商务是企业与消费者之间的电子商务。中国铁路12306向乘客提供购买火车票服务属于B2C。
M公司将2亿元固定资产注入N公司，N公司定向增发新股给M公司，则N公司财务上的变化是（ ）。
M公司将2亿元固定资产注入N公司，则N公司固定资产增加。
（四）
某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经甲、乙、丙车间生产才能完成，该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件，期初在制品结存量为150件；乙车间投入1 200件，计划允许废品及损耗量为100件，期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件；甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存为200件。
根据以上资料，回答下列问题：
在制品定额法也叫连锁计算法，适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
在制品定额法是按照工艺反顺序计算的方法，根据题目资料，生产工艺的顺序是经过甲、乙、丙车间，所以应最后编制甲车间的计划。
本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量）=1 200+100+（250-200）=1 350（件）。
本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量），即1 200=乙车间出产量+100+（250-200），解得：乙车间出产量是1 050件。
本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量）=950+50+（200-150）=1 050（件）。
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