题目
[单选题]在丰田生产方式中,对各道工序生产活动有效控制的手段是(    )。
  • A.

    准时化

  • B.

    自动化

  • C.

    看板管理

  • D.

    标准化工作

本题来源: 2021年《工商管理》真题 点击去做题
答案解析
答案: C
答案解析:

看板管理系统是对生产过程中各道工序生产活动进行控制的信息系统。

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拓展练习
第1题
[单选题]

属于服务产品的特征的是(    )。

  • A.生产与消费过程不可分离
  • B.

    可储存

  • C.所有权可以转让
  • D.

    无差异性

答案解析
答案: A
答案解析:根据服务产品的概念一般将服务产品的基本特性归纳为以下五个方面:无形性、不可分离性、差异性、不可储存性、所有权的不可转让性。
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第2题
[单选题]

简便易行,适合短期人力资源需求预测方法的是    )

  • A.

    人员核查法

  • B.

    管理人员判断法

  • C.

    管理人员接续计划法

  • D.

    德尔菲法

答案解析
答案: B
答案解析:

管理人员判断法是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测。

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第3题
[单选题]

某项目进行到终结期时,固定资产残值收入为80万元,收回垫支的流动资产投资为1 080万元,企业所得税税率为25%,则该项目的终结现金流量为    )万元。

  • A.

    1 160

  • B.

    1 080

  • C.

    1 000

  • D.

    9 80

答案解析
答案: A
答案解析:

终结现金流量包括固定资产的残值收入或变价收入、原先垫支在各种流动资产上的资金的收回、停止使用的土地的变价收入等。根据资料“期末残值收入为80万元,收回垫支的流动资产投资为1 080万元”,可知项目终结现金流量=1 080+80=1 160(万元)。

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第4题
[不定项选择题]

下列指标中,可用来比较不同单项投资项目风险大小的有    )

  • A.

    标准离差

  • B.

    时间价值率

  • C.

    标准离差率

  • D.

    资本成本率

  • E.

    获利指数

答案解析
答案: A,C
答案解析:

企业衡量单个投资项目风险的指标与期望值、标准离差、标准离差率相关。

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第5题
[不定项选择题]某手机制造企业多年来致力于中低端市场,为应对竞争,该企业调整产品组合,推出面向高端客户的手机产品,并进入打印机行业,该企业采用的产品经营策略有(    )。
  • A.

    减少产品组合策略

  • B.

    产品线现代化策略

  • C.

    扩大产品组合策略

  • D.

    产品线延伸策略

  • E.

    产品线集中化策略

答案解析
答案: C,D
答案解析:

该手机制造企业推出面向高端客户的手机产品属于产品线延伸策略。

该手机制造企业进入打印机行业属于扩大产品组合策略。

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