题目
[单选题]乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司去年以来推出了多款互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑，乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家，通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见。下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中，正确的是（ ）。本题来源：注会《公司战略与风险管理 》模拟试卷一
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答案解析
答案：
C
答案解析：
根据题干描述，乙公司采用的是德尔菲法。德尔菲法由于观点是匿名的，因而专家更有可能表达出那些不受欢迎的观点，选项C当选。
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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司在制订战略选择方案时，先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略，然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化。甲公司制定战略选择方案使用的方法是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：制定战略选择方案中的自上而下的方法：先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略，然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化，形成系统的战略方案。
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第2题
[单选题]甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务，包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在顾客就餐时熟练表演街舞拉面的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司的具有不可模仿性的资源是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：具有路径依赖性的资源。这是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。选项B当选。
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第3题
[单选题]甲公司是研发音乐耳机的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款入耳型音乐机，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳机市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。从防御型组织的角度来看，所谓开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域，占领一部分产品市场，即生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中，防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。选项A当选。
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第4题
[不定项选择题]甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，有一定的优惠。甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有（ ）。答案解析
答案：
B,C
答案解析：本题中“率先推出”体现了差异化战略；“该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心”体现了集中化战略。
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第5题
[不定项选择题]甲公司在全国多个城市拥有火锅连锁店，从成立初期开始一直奉行“服务至上，顾客至上”的理念，以贴心、周到、优质的服务，赢得了顾客和社会的广泛赞誉。从企业文化成为维持竞争优势源泉的条件这个角度分析甲公司的企业文化，下列说法中正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有：（1）文化必须为企业创造价值，选项A当选；（2）作为维持竞争优势的一个源泉，公司文化必须是企业所特有的，选项C当选；（3）企业文化必须是很难被模仿的，选项D当选。
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